中國電力網訊 伴隨著大唐山西公司“打好能力作風建設攻堅戰”如火如荼地開展，臨汾熱電公司持續深入貫徹省公司關于“打好能力作風建設攻堅戰”的部署要求，強化組織引領，把能力作風建設專項治理作為重要政治任務，切實把思想和行動統一到省公司的決策部署上來，迅速掀起了加強能力作風建設的熱潮。

　　下好“先手棋”。該公司第一時間制定《堅決打好能力作風建設實施細則》，以健全六項機制，提升五個能力為目標，建立問題清單，梳理出7個方面、66項重點任務，明確了各項工作的責任領導、責任人、完成時限，發揮績效考核“指揮棒”作用,以考核促落實，進一步提升能力作風建設水平，激發干部職工“馬上就辦、真抓實干”的強勁動能。

　　把握“風向標”。該公司多次召開專題研討會，公司領導帶頭討論，結合當前工作中存在的問題，提出“五個必須”具體要求：一是堅持崗位職責必須明晰，在其位謀其職，提高崗位認知度;二是必須準確完善崗位安全責任制，夯實安全生產保障基礎;三是工作任務布置必須明確明了，做到布置到位，不能含糊其辭;四是檢查考核必須落實到位，按標準規范辦事，按制度辦事，嚴抓善管，嚴明工作紀律;五是思想政治工作必須做到位，要與時俱進，凝聚人心，以作風建設激發職工干事創業動力。

　　堅守“主陣地”。該公司結合當前正在開展的安全思想認識大討論活動、春季安全大檢查、提質增效、新能源建設以及黨建等各項工作，各部門聞令而動、率先而行，堅守陣地，發揚“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，一級帶著一級干，一級做給一級看，切實把打好能力作風建設攻堅戰與年度重點工作結合起來，以實際工作成果檢驗能力作風建設成效。

　　用好“助推器”。該公司充分運用公司門戶網站、微信公眾號等多媒體平臺，及時宣傳活動進展、經驗和成效，持續營造濃厚氛圍，引領全體干部職工強能力、轉作風、重實干、促發展，凝聚起奮勇爭先、干事創業的強大正能量。

　　下一步，臨汾熱電公司將持續貫徹省公司工作部署，堅持“學與干”并重、“查與改”貫通、“治與建”結合，通過對標對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉作風、樹正導向激活力，推動全員以過硬能力、優良作風更好擔負起公司創新發展重任，打開高質量發展的新局面。