中國電力網訊 羅灣電廠為全面提升班組凝聚力、創新力以及安全風險防控能力，進一步促進核心理念，在班組建設上深學細悟下真功。

　　圍繞中心工作,開展爭先創優活動。班組建設是一項長期的系統工程，需要不斷地摸索、積累。去年該廠水工班通過了五星復核，向著五型邁進成為該廠不斷探索班組建設的動力。該廠統一思想認識，從激發班組的工作活力入手，積極開展爭先創優、勞動競賽、以賽促訓等活動，推動了企業穩步發展。對班組建設工作中做的好的員工給予表彰，涌現出一批先進集體和先進個人，采取現場交流，職代會表彰等形式收到了良好效果。促進人心穩定、隊伍穩定、安全生產穩定。

　　立足實際，拓新文化陣地。水工班作為該廠唯一的生產班組，在建設的過程中結合每個班組的實際情況，因地制宜，依勢而建，建設獨具特色的班組文化和管理體系。在創建文化陣地過程中，新穎別致的文化墻、文化長廊等班組文化陣地，強化了企業價值理念的可視化和激勵作用。水工班將各類規章制度、工作目標、安全生產措施等材料系統地整理成一系列的文件夾、文件柜、文件卡，讓自身用起來更加得心應手，查閱文件更加便捷，激發了員工崗位創新、敬業奉獻的熱情。

　　強化學習，提升素質。每一個班組建設的落腳點，是為了提升班組的凝聚力和戰斗力。該廠圍繞江西公司“五星+五型”特色標準，開展節能創效、技術革新，大力培養鉆研精神，通過老帶新、結對子等方式，發揮老師傅的經驗優勢，發揮青年員工接受能力強、創新力強等特點，實現技能傳承，發揮樣板的輻射作用，帶動班組整體水平的提升，從而全面助推了該廠班組標準化建設的步伐。