中國電力網訊  “今天是農歷新年首個工作日，我們開工的第一課就是要講安全!”“全體干部員工要牢記安全生產基礎性地位和全局性作用，任何時候決不能掉以輕心!”“要從小處著手，精益管理，建立并發揮好考核獎懲‘指揮棒’作用!”……2月7日，壬寅虎年新春佳節后的第一個工作日，株洲發電公司全體中層管理人員“齊聚一堂”，該公司在月度例會上開門見山即強調安全生產這一起步開局的重中之重，并要求全員以迅速收攏心思、迅速調整狀態、迅速恢復秩序等“三個迅速”，扎實、細致地落實好各崗位安全職責，朝著新一年的任務目標團結奮進。

　　草木蔓發，春山可望。在公司2022年工作會議精神指引下，株電上下已拉滿“弓”、鼓滿勁，以春節安全保供等實際行動，為建設新株電、添彩新華銀“虎力”全開!

　　踐行安全 重在“見行”

　　“公司陸續完善、修訂了安全生產的管理規定和制度措施，針對性很強!”“雖然天氣寒冷，但是我們把生產現場清理得干干凈凈，渾身暖和，收獲滿滿!”“從調度樓、食堂這邊進入生產區的門終于開放了，早晚班出行便利、安全多了!”在株電公司，不論是逐步理順安全管理體系、密集出臺并嚴格執行安全管理細則，還是如火如荼開展的“內務大整治、現場大清理”專項活動、節前安全專項大檢查，或是在職代會暨2022年工作會議上，一線員工提出的建議與意見被當即采納、快速見效，點點滴滴迅捷而又細致的安全生產管理，“潤物細無聲”地讓員工們感受到了新一年不一樣的“安全感”。

　　安全既是萬事之基，更是企業生存發展的“龍頭”保障。在每個月月初的月度工作會上，該公司第一項部署的就是安全生產工作;每個月，該公司班子成員都會深入生產經營及高質量發展一線部門、班組參加安全警示教育日活動，反復學習國家及上級公司下發的安全生產文件要求，結合部門、班組實際，分析現階段重點危險點、危險源，以及存在的安全環保風險，針對性提出具體要求。

　　在2月7日的開工第一課上，株電公司再次擰緊講安全、抓安全、保安全的思想“總閥”、行動“總開關”，就新年安全生產工作思想統一、行動同步：一是持續宣貫落實上級公司和公司一號文精神，落實到日常管理中見行動;二是強化“生命至上、安全第一”理念，剛性執行安全規程、兩票三制、三講一落實等規章制度和管理措施，對違章行為堅決“零容忍”;三是加強生產設備異動管理，深入治理制粉系統、輸灰系統等生產現場“跑冒滴漏”;四是用好“揭榜掛帥”機制，促進生產現場突出問題的攻關解決;五是生產管理快速回歸本真，生產戰線管理人員、設備維護人員經常深入一線，強化責任擔當，全身心投入安全文明生產中。

　　行勝于言。在株電公司各條戰線，無論是“內務大整治、現場大清理”專項行動督查通報，對落實到位的部門進行獎勵，還是生產戰線開展“雨雪天氣人心暖，現場清理迎新年”行動，清理3、4號鍋爐及除塵器、脫硝區域等現場檢修遺留物及雜物，都讓人“耳目一新”，并將推動大家逐步形成規范、良好的工作作風和習慣。

　　錨定目標 重在“起錨”

　　一年之計在于春。“只要把大事、要事抓好，開好頭，新株電建設必將勢如破竹。”農歷除夕至今，株電公司廣大干部員工以堅定的政治站位，抓實安全、抓細指標，守崗敬業、守土擔責，以守護萬家燈火的堅定信念奏響了2022年揚帆起錨的昂揚序曲。

　　“明月風電項目和鴨塘光伏項目發電量已經超過300萬千瓦時，我們在項目駐地祝福株電欣欣向榮、基業長青!” 隨著2021年末兩個新能源項目并網，今年株電集控堅守的隊伍增加了明月風電控制室、鴨塘光伏控制室2個“新成員”。大年初一，在新能源項目駐地，綜合專責唐蓓張羅著大家的團年飯，堅守發展一線的新能源部負責人王建軍和唐振江、肖悅心等團隊成員們認真工作之余，吃著熱氣騰騰的飯菜，干勁和士氣全都凝聚在了一起。春節期間，他們認真監視運行參數、深入現場設備進行安全巡視，譜寫著新崗位上的新風采。

　　與此同時，株電百萬煤電項目全體成員不折不扣落實公司決策部署，加班加點討論、修改項目招標文件，認真準備著報送集團的相關重要材料，大家肩扛使命、爭分奪秒地忙碌著。

　　在生產現場，設備維護人員密切關注著運行情況，及時消除設備缺陷故障;發電一線的員工們精細調整，用心做好手頭的每一項工作;財務戰線人員則抓緊編制月報，用團隊智慧管理好企業的“錢袋子”。

　　為了確保機組“口糧”穩定輸送，燃運戰線的員工們在煤場、程控室、翻車機、斗輪機、輸煤棧橋等崗位上打響一場場保供攻堅戰：程控值班員時刻緊盯實時曲線、電流參數;翻車司機抓緊翻卸，認真監視，故障時積極配合處理;斗輪機司機一絲不茍把好煤位、摻燒、儲運關，守護好接卸儲運的“中樞”;輸煤值班員頂著寒風監視清理凍塊，不畏嚴寒，以辛勞指數換來萬戶祥和。

　　“今年，我們依然面對的是復雜的形勢和艱巨的任務，只有起而行之、勇挑重擔，人人奮勇、個個爭先，才能以新業績開創新株電。”踏上新征程，該公司緊扣經營目標部署了多項重點舉措：逐級分解任務，細化指標，落實責任;高度重視、積極拓展新的長協煤供應商，積極適應燃料管理體制的變化;從小事著手，精益管理，提高指標的對標水平;建立好體制機制，把考核“指揮棒”作用發揮好;建立周、月定期會議制度，全力實現百萬項目開工及新能源項目發電任務……

　　力量生于團結，幸福源自奮斗。建設新株電的大步已經邁開，全體株電人將牢牢把握安全生產、高質量發展最鮮明的主題、最激揚的旋律，非常時期擔起非常之責、關鍵時刻盡到關鍵之力，緊跟形勢、精準發力，立足崗位、重點突破，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，書寫忠誠、啟幕新篇!