7月24日，大唐華銀攸縣能源公司召開2020年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會，迅速傳達學習了集團公司、華銀公司2020年年中工作會議精神，全面總結該公司上半年工作，深入分析當前形勢，安排部署下半年重點工作，動員廣大干部職工把思想和認識統一到集團公司、華銀公司一系列的決策部署上來，正確理解、正確貫徹、正確落實，分解細化，扛起責任，不折不扣將“兩個一”“三個五”“兩個六”思想基礎以及集團公司、華銀公司各項要求部署落到實處。該公司總經理、黨委副書記龍維智，黨委副書記、副總經理馮偉以及在家該公司領導參加會議。

　　結合集團公司、華銀公司年中工作會精神，龍維智對該公司下半年重點工作提出了6個方面要求。一是要抓安全。任何時候都要把安全放在第一位，確保大安全理念真正深入人心。做好疫情防控常態化管控，實時掌握人員流動軌跡，切忌麻痹思想和僥幸心理，加強自我防范意識，做足準備打好疫情防控持久戰;著力確保雙防機制入腦、入心，把風險分級管控落實到全業務，把隱患排查治理貫穿于全過程，通過日常監督促落實、促規范，抓住關鍵人，緊盯關鍵事，管在關鍵處。二是要重效益。持續深化節能降耗，利用新廠的基礎條件優勢，確保109項指標達標率在華銀公司系統排名靠前，進一步挖掘燃料保供控價的空間和潛力;隨著9月份現貨市場的推行，把機組靈活性改造和輔助服務干到實處，4個工作小組組長要迅速行動，提前測算并分析探討深度調峰和啟停調峰的利潤優勢;設備管理部和發電部要高度重視電力市場輔助服務“兩項細則”的考核;財務管理部要確保政策爭取顆粒歸倉，計劃營銷部要落實灰渣膏的調價工作。三是要控風險。切實防范安全風險，警惕防范“黑天鵝”和“灰犀牛”事件;提前謀劃化解經營風險，財務部要利用今年的量化寬松政策為明年上半年做好準備;注重合同規范化管理，防范廉潔風險。四是要盡職責。每個崗位職工要在分工范圍內切實做好本職工作，以“業務里面有政治，政治里面有業務”的思想意識體現對企業的忠誠。五是要轉作風。無論工作態度、方法舉措還是考核標準都要“實”字當頭，說實話、干實事、出實效，各業務口要細化各項工作，加強和上級公司的聯絡，理清考核細則和標準，真刀真槍抓落實，真金白銀見實效。六是要樹信心。各級干部和廣大職工要堅守崗位，盡職盡責，視差距為潛力，視短板為空間，變壓力為動力，以更加堅定的信心完成年度目標任務。

　　馮偉傳達解讀了集團公司、華銀公司2020年年中工作會議精神并強調，一是要繼續在增電量、降煤耗、降煤價、轉作風上持續發力，增強逢旗必奪的信心和決心。二是要抓好生產的牛鼻子。持續強化規范化值班;設備部要充分發揮工程公司技術組的職能，做到“以技護安”。三是要力爭實現創建湖南省文明單位以及湖南省燃料系統窗口的兩個目標。通過創建工作帶動各項工作上臺階，進一步強化體系和作風建設。四是要持之以恒抓好黨建工作。進一步將黨建工作與高質量發展的中心工作深度融合，結合黨建鞏固深化年，營造只爭朝夕、時不我待、干事創業、風清氣正的良好氛圍。

　　該公司其他領導結合各自分管工作對下半年工作進行了部署。

　　該公司計劃營銷部、財務部、燃料采購部、發電部、燃料質量驗收部分別進行了專題發言。

　　該公司副總師及各部門中層干部參加會議。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

 

