為落實爭創一流火電企業戰略目標，提高火電機組集中控制自動化水平，提升火電企業的核心競爭力，有效實現引導和推動員工向全能型、復合型人才發展，3月5日，內蒙古公司在前期試點的基礎上加快推進火電板塊“大集控”模式和“智尋優”系統建設工作。

　　“大集控”建設遵循安全穩定、頂層設計、分步實施、減崗減員、提質增效的原則，通過提升機組集中控制自動化水平，優化人員配置，逐步將外圍運行崗位職責整合至集控運行崗位，部分崗位實現無人值守或少人值守，從而達到減崗減員、提升勞動生產率的目的。推行“大集控”模式，在降低人工成本的同時，有效盤活人力資源，通過有針對性地開展強化培訓工作，大大促進了運行人員整體技能水平的提升，為個人發展創造了更好的平臺。

　　“智尋優”系統以安全、環保、經濟運行為導向，運用數字化建模、大數據統計分析和人工智能等技術，搭建集性能耗差、在線尋優、操作指導和KPI績效考核等多功能于一體的智慧化管控平臺，保持機組始終處于最優工況運行，最終實現少人值守、智能監盤，為實施“大集控”模式以及建設數字化智慧電廠奠定基礎。

　　“大集控”和“智尋優”系統建設是當前傳統火電企業實現升級發展和提質增效的必由之路，之前已在大板發電公司和霍林河坑口發電公司進行試點，并已取得初步成效。2020年又納入通遼發電總廠和赤峰新城熱電公司。下一步，內蒙古公司將進一步總結試點單位經驗，加快推出更加科學可行的實施方案，并在系統內加以推廣，為火電企業優質高效發展開拓新天地。