中國電力網訊 (通訊員：聶冬梅)7月31日，陜煤電力集團黨委副書記、董事、總經理，華中公司黨委書記、執行董事、總經理楊勇到陜煤石門發電公司調研。該公司領導參加了調研座談會。

　　楊勇深入陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目主廠房建設現場，就各施工區域施工作業、工期節點和安全管控等情況進行了實地查看，詳細了解當前項目建設中的難點和重點，要求該公司牢固樹立“項目為王”理念，壓緊壓實責任，緊盯時間節點，繼續加壓奮進，搶工期、趕進度、保質量，全力推動項目建設提速增效。

　　調研會上，楊勇強調，一是要全面、深入、系統組織學習黨的二十屆三中全會精神。領導干部要帶頭先學一步、學深一步，深刻領會和把握進一步全面深化改革的時代意蘊，武裝頭腦，指導實踐，推動工作。二是要全面貫徹落實好集團公司半年工作會決策部署和電力集團工作安排，緊扣“八個聚焦”“八個方面”，圍繞“五個新突破”和“七個全面深化”任務要求，謀劃推進下半年工作，全力以赴實現全年目標任務。

　　楊勇要求，一是鑄牢安全防線。要始終把安全放在首位，牢固樹立“安全第一”理念，從安全制度、安全培訓、崗位安全責任、現場安全監督、安全生產標準化等入手，全方位抓好抓實項目建設安全工作。二是提升經營質效。要集中精力抓好下半年經營工作，持續降本增效，積極應對電力市場變化，緊抓迎峰度夏搶發電量黃金期，加強與調度溝通交流，全力搶發電量。三是加快項目建設。要嚴格按照時間節點，倒排工期、掛圖作戰，拿出“拼”的姿態、“搶”的勁頭、“盯”的韌勁，全力推動項目早日建成投產。四是加強防汛工作。要密切關注天氣變化，強化預警機制建設，全力保障三期項目工地汛期安全穩定。五是加強合規管理。要嚴格落實陜煤集團項目建設管理新要求，加強手續辦理、招標管理和合同簽訂等工作，將合規管理貫穿于項目建設全過程，確保項目合法合規建設。

　　該公司黨委書記、董事長杜君文就貫徹落實黨的二十屆三中全會及上級公司半年工作會議精神、主要指標及重點工作開展情況、下一步重點工作計劃以及陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目建設情況進行了匯報。

　　會議還就安全生產工作進行了補充匯報，對項目建設方面存在的問題和困難進行了交流探討，并提出了指導性意見和建議。

　　該公司相關部門人員參加了此次調研座談會。