中國電力網訊(通訊員 劉梓愉)7月27日，湖南大唐先一科技有限公司召開2024年市場年中銷售大會，全面、客觀分析了上半年經營情況、存在的問題，就如何科學把握全局、做好下半年工作、奮力實現全年經營目標做了具體研究部署，確保全年經營目標任務圓滿完成。

　　該公司黨委書記、執行董事、總經理王銀河出席會議并講話，該公司黨委委員、副總經理鐘勇華主持會議并講話，該公司黨委委員、副總經理劉麟夫，副總經理胡東輝出席會議并講話。

　　在聽取相關匯報后，王銀河代表公司，向營銷戰線干部員工和相關人員表示衷心的感謝和誠摯的敬意。就全力做好下半年銷售各項工作，他指出，市場工作要認真貫徹落實集團公司、數科公司年中工作會議精神,準確把握當前面臨的經營形勢，認真分析公司在改革發展中存在的突出問題，進一步統一思想，堅定信心，樹立“一切工作以合同簽訂為中心”的風向標，把“合同落地”為當前及今后一段時間的首要工作任務，落實好下半年的各項工作。

　　就下一階段市場工作，王銀河表示，要激發人才隊伍“一池活水”，持續加強銷售團隊建設，引入競爭和淘汰機制，不斷優化隊伍結構，為高質量發展提供強有力的人才支撐;要緊盯重點項目合同落地，聚焦唐內外“兩個市場”開拓，做到目標更明確、措施更細化、責任再強化，深入挖掘合作機遇，持續提升市場占有率;要加大應收賬款回收力度，尤其是賬齡較長的應收賬款的催收工作，通過分解回款任務、制定激勵措施、加強過程管控，充分調動市場人員主動回款的積極性;要著力構建先一“生態圈”，篩選、培育3個以上優質渠道商，在下半年以簽訂項目合同的方式，形成合作成果，達到深度綁定的目的;要全公司擰成一股繩，各事業部、各職能部門齊心協力，一如既往地支持好、配合好市場部門工作。

　　鐘勇華對2024年下半年市場工作提出四點意見，一是加強市場人員產品培訓，增強其銷售技能與客戶服務能力，以更專業的姿態滿足市場需求;二是積極與事業部溝通協作，及時獲取重大項目信息，實現資源共享，避免單打獨斗;三是渠道生態部要牢牢把握“三條主線”，即尋找好的合作伙伴、把公司市場走出去、建立良好銷售網絡;四是合同回款管理精細化，制定高效解決方案，做到心中有數。

　　劉麟夫指出，該公司市場人員需與技術人員緊密協作，深入了解產品特性，精準把握市場動態，為客戶做好信息服務支持，增強該公司市場競爭力。

　　胡東輝指出，要加強項目策劃，精準把控項目成本，加大產品自研力度，不斷提升產品數量與質量，以創新驅動發展，鞏固并提升行業地位。

　　會議對該公司2024年市場運營形勢進行了分析。

　　該公司各部門負責人參加會議;市場開拓部、渠道生態部、新興業務事業部負責人分別作上半年工作總結及下半年工作思路舉措。

　　該公司系統市場營銷相關人員參加會議。