中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張雪迎)近日上午，陜煤石門召開3月安健環(huán)月度分析會。該公司安委會全體成員、環(huán)委會全體成員、石門三期項目安委會成員、常駐外委單位代表參加了會議。會議由華中公司總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長杜君文主持。

　　會上，杜君文組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委會辦公室、陜西省安委辦《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》、集團公司安全生產(chǎn)調(diào)度令(第3號、第4號)、電力集團《關(guān)于加強2024年安全生產(chǎn)工作的決定》《2024年一季度安全環(huán)保辦公會會議紀(jì)要》、華中公司《關(guān)于開展高處墜落防治專項行動的通知》《關(guān)于加強2024年安全生產(chǎn)工作的決定》等文件。他強調(diào)，當(dāng)前正值機組檢修季，機組檢修與運行機組保供電風(fēng)險交織疊加，自年初以來，全國范圍內(nèi)也發(fā)生多起重、特大安全事故，安全生產(chǎn)面臨的形勢依然較為嚴(yán)峻，各部門要切實樹牢安全紅線意識，持續(xù)強化底線思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

　　就下一步安全生產(chǎn)工作，杜君文提出幾點要求，一是要提高站位，切實把安全工作當(dāng)作第一要務(wù)來抓，切實樹立“安全一票否決”的態(tài)度與決心，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控；二是要認(rèn)真謀劃，扎實編制公司治本攻堅三年行動方案，方案既要契合上級相關(guān)文件要求，又要符合公司實際情況，明確目標(biāo)，明晰責(zé)任，細(xì)化措施，做到切實可行；三是要嚴(yán)格要求，全力做好當(dāng)前檢修生產(chǎn)期間的安全工作，既要抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，更要抓好檢修施工安全，要將主要精力置于生產(chǎn)現(xiàn)場，切實加大“三違”查處、懲處力度；四是要周密組織，高效高質(zhì)完成年度的檢修基建任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清當(dāng)前機組檢修與機組運行并存的發(fā)電形勢，一方面要確保機組應(yīng)修必修、修必修好，另一方面要合理部署，嚴(yán)格把控機組檢修工期，做好機組保電工作；五是要常態(tài)長效，要做好班組的安全培訓(xùn)工作，要多形式、創(chuàng)新性地開展安全教育培訓(xùn)，切實強化班組一線員工的安全意識和風(fēng)險辨識把控能力，杜絕將培訓(xùn)工作“搞成一個形式”“當(dāng)做一個任務(wù)”。

　　黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍就當(dāng)前公司安全生產(chǎn)重點工作進(jìn)行了針對性部署。一是結(jié)合反違章專項行動和高頻安全行為觀察，實施嚴(yán)肅追責(zé)、精準(zhǔn)打擊，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范機組檢修現(xiàn)場安全文明施工；二是各部門、單位要高質(zhì)量開展“三講一落實”，針對性組織事故案例講評，始終保持作業(yè)人員較高的安全意識和風(fēng)險辯控意識；三是擴大安全行為觀察應(yīng)用，加強運行人員監(jiān)盤狀態(tài)行為觀測；四是深刻汲取“3.13河北廊坊爆炸事故”，強化消防設(shè)備設(shè)施檢查維護和火災(zāi)應(yīng)急處置能力培訓(xùn)；五是做好機組檢修的質(zhì)量管控，強化執(zhí)行三級驗收程序，切實做到應(yīng)修必修，修必修好。

　　黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒就基建安全做了相關(guān)部署。一是針對基建現(xiàn)場，要建立健全安全管控手段，強化兩個安環(huán)部的溝通聯(lián)系；二是做好基建項目各個施工單位的入廠把關(guān)；三是根據(jù)季節(jié)性特點，開展好高邊坡、爆破等作業(yè)安全檢查，做到有計劃、有方案、有措施、有閉環(huán)。

　　公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各外委單位負(fù)責(zé)人參加了會議。