中國電力網訊(通訊員 劉巍、焦紅) 2023年以來，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)全面公司關于干部人才新部署新要求，攻重點、破難點，聚焦中心、服務大局，科學謀劃、綜合施策，為全方位推動該公司高質量發展提供堅強人才隊伍保證。

　　加強理論武裝，鑄牢干部思想根基。加強政治理論學習。開展學習貫徹黨的二十大精神專題研討培訓，采取集中培訓、輔導講座等形式，分批分期對黨員干部進行系統培訓，教育引導干部深學細悟、融會貫通，以思想自覺引領行動自覺。加強理想信念教育。大力實施“四力四推”黨建工程，組織黨員和先進分兩批赴紅旗渠開展研學活動，學習紅旗渠精神，增強黨性修養，夯實理論根基，融合業務提升，實現成果轉化。加強形勢任務教育。將形勢任務教育納入黨員干部職工學習教育的重要內容，用好用活形勢任務教育讀本，依托網站、微信公眾號、電子宣傳欄等“移動課堂”，宣講企業發展環境、生產經營形勢和安排部署措施，達到統一思想、凝心聚力、共促發展的作用。

　　強化鍛煉培訓，提高干部素質能力。強化實踐鍛煉。把項目發展、市場開發、提質增效、設備治理等作為培養、鍛煉、選拔干部的主陣地，綜合運用多崗位鍛煉、中心工作錘煉和急難險重任務考驗等方式鍛煉干部，切實提高推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的能力。強化專業訓練。圍繞全面落實上級公司和該公司的戰略部署，深入實施干部專業化能力提升培訓計劃，組織開展兩期中層干部及年輕后備培訓，融入案例教學，突出實操實訓，幫助干部拓寬思路視野、更新管理理念、提升履職能力。強化交流輪崗。有重點地安排干部尤其是年輕干部到關鍵崗位、吃勁崗位鍛煉，大力推進交流任職，促進優秀年輕人才脫穎而出。

　　抓好后繼有人，培養選拔年輕干部。堅持崗位競聘。2023年一季度，該公司創新思路，建立“1+3+N”干部選拔體系，重新找座、賽馬選賢，組織開展了規模最大、考察最全、監督最嚴的崗位競聘工作，共選拔出7名正職級后備、10名副職級后備和15名年輕后備。堅持事業為上。圍繞上級公司和公司2023年高質量發展戰略及重點工作、中心工作，大力選拔使用懂經營、會管理、勇擔當、有戰略思維的干部，并任用到重點崗位。堅持從嚴管理。通過工作調研、考核考察、談心談話、跟班學習等多種方式，深入了解年輕干部的實際表現、群眾口碑等情況，及時開展廉潔教育和警示教育，引導年輕干部正確樹立權力觀。