中國電力網訊　“月度發(fā)電量完成3.4億千瓦時!”“電量超發(fā)1000多萬!”“經營利潤110余萬元!”……

　　6月1日，一條條振奮人心的消息在陜煤電力略陽有限公司傳開。在陜煤電力集團的堅強領導下，經過全體干部職工的不懈努力，該公司近5年來首次實現月度盈利，一舉扭轉失血性虧損局面，在實現企業(yè)良性發(fā)展的道路上邁出了堅實一步。

　　在生產穩(wěn)定方面，該公司嚴格落實集團公司穩(wěn)增長工作部署和陜煤電力集團李強林董事長提出的“三自”管理要求，咬定扭虧增盈目標，加足馬力，實干苦干。借助集團公司高度重視煤炭中長期合同履約，嚴格執(zhí)行價格和合同兌現的強勁動力，在庫存穩(wěn)步提升的同時，想方設法降低燃料運雜費，燃料管理、運行部門合理調整配煤摻燒策略，保證了電煤均衡發(fā)運和生產穩(wěn)定有序。

　　在搶發(fā)電量方面，該公司堅持“搶”字當頭，在長協(xié)煤全覆蓋和電價提升的利好條件下，竭力爭取電量最大化，堅持月度電量計劃“搶在前、發(fā)在前”，以發(fā)電量為核心，多措并舉優(yōu)化運行方式，確保機組滿發(fā)多發(fā);與此同時，持續(xù)開展節(jié)能降耗技術攻關、設備跑冒滴漏專項整治，利用機組檢修，治理除塵器壓差大等設備缺陷，有效提高機組經濟性。

　　在挖潛增效方面，該公司強化“經營管理責任共同體”意識，嚴格考核兌現，修訂完善了發(fā)電量管理辦法、生產指標考核管理辦法等制度，加大了經濟責任制考核獎懲力度，細化量化績效考核與利潤指標掛鉤情況，有效調動了全員搶發(fā)電量、爭創(chuàng)效益的積極性;召開月度經濟活動分析會，精細對標、深入分析，切實解決經營管理突出問題，夯實企業(yè)經營基礎，提升企業(yè)經營成效。

　　新起點孕育新希望，新征程展現新作為。下一步，陜煤略電人將堅定信心、乘勢而上，緊抓迎峰度夏、搶發(fā)電量黃金期，以時不我待的激情和奮發(fā)昂揚的動力投入到完成全年目標任務的戰(zhàn)斗中，堅決打好企業(yè)扭虧增盈“翻身仗”。