中國電力網(wǎng)訊　　“已辦結”，就是如此簡單的三個字，讓衡陽水電公司新能源項目小組成員苦等了大半年。2021年11月23日，該公司站區(qū)分布式光伏項目備案成功，是該公司為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出的第一步，自2021年2月以來，衡陽市根據(jù)區(qū)域能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃暫停了整個衡陽地區(qū)的分布式光伏項目的備案審批，該公司持續(xù)加強與發(fā)改部門的日常溝通，在衡陽分布式光伏項目備案解封后率先獲取了首批名額，終于突破該公司“逐日追光”第一關。

　　把準方向，多措并舉，幫企實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”

　　“老廠煥新顏”，是該公司廣大職工群眾的內(nèi)心呼喚，也是該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，在站區(qū)閑置土地上開發(fā)建設光伏發(fā)電項目是扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營困境的首要途經(jīng)。該公司緊緊圍繞政策導向，多措并舉，幫助企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

　　反復突出重點，步步拔高重視程度。該公司領導多次組織召開會議傳達學習集團公司、華銀公司高質(zhì)量發(fā)展會議內(nèi)容和精神，多方面、多層次地號召大家提高政治站位，要把該公司的轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展與站區(qū)光伏項目的順利推進緊密聯(lián)系起來。

　　擴大宣傳范圍，人人投入創(chuàng)業(yè)發(fā)展。該公司通過宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、微信群、微信公眾號等載體，號召全體職工投身到站區(qū)光伏項目的攻堅克難中，著重凸顯推進站區(qū)光伏項目對該公司生存與發(fā)展的緊迫性，重要性，提升站區(qū)光伏項目的戰(zhàn)略高度。

　　配齊配優(yōu)隊伍，層層夯實組織保障。該公司先后從各部門抽調(diào)多名精兵強將充實新能源開發(fā)隊伍，同時為更好地發(fā)揮每一位職工的才能，塑造高效率、高標準的優(yōu)秀隊伍，該公司將項目部全員按照各自擅長領域分為風電、光伏、新能源獲取、政策研究四個小組，真正做到任務分解清晰、責任分工明確。

　　齊心協(xié)力、合力攻堅，打破前方“重重”難關

　　一年多時間，前期人員始終“擰成一股繩”，不計較得失，充分發(fā)揮“千辛萬苦，千言萬語，千方百計”的“三千精神”，本著高效務實、協(xié)調(diào)有力的原則，內(nèi)外雙向發(fā)力開展站區(qū)光伏項目。

　　理清思路，完成內(nèi)部優(yōu)化。邀請設計院專家多次深入現(xiàn)場探勘，對站區(qū)光伏項目可利用土地及屋頂進行深入篩查，項目建議書優(yōu)化再優(yōu)化，確保站區(qū)光伏項目開發(fā)達到最大利用率;加強站區(qū)房屋拆遷管理，與站區(qū)居民反復溝通，說服居民搬遷至統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域居住，反復優(yōu)化站區(qū)樹木清理方案，完善樹木遷移開工手續(xù)，最大程度地騰出空間進行光伏開發(fā)。

　　聚焦重點，取得外部支持。自站區(qū)光伏項目開展以來，前期人員前往國家電網(wǎng)、國土局、林業(yè)局、生態(tài)環(huán)境局、發(fā)改局等多個屬地職能部門百余次，就項目土地性質(zhì)、林地性質(zhì)、送出與消納、備案情況等溝通聯(lián)系，前期人員經(jīng)常會為了等一個職能人員，在門外一站就是一上午，但前期人員沒有放棄，依然去等待，耐心、虛心地接受聽取各方面反饋的不同意見。

　　辛苦的付出終有回報。面對各種困難，前期人員始終保持一往無前的奮斗姿態(tài)，迎難而上，終于守得云開見月明，完成站區(qū)光伏項目備案，取得項目“新突破”。

　　壓實責任，穩(wěn)步推進，確保完成年度目標任務

　　前期工作最重要的就是瞄準目標，落實措施。該公司新能源項目部前期人員充分發(fā)揚“5+2”“白+黑”的工作精神，圍繞“三個強化”進一步夯實基礎工作，做好站區(qū)項目備案工作。

　　強化細節(jié)把控，掃清項目障礙。不定期召開項目交流討論會議，對當前站區(qū)項目工作進行再部署、再落實、再加強，根據(jù)實際情況制定掛圖作戰(zhàn)計劃，明確每個關鍵環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，確保壓力傳遞到位，責任落實到位。

　　強化理論學習，提升工作能力。及時收集整理國家、湖南省、集團公司關于新能源開發(fā)有關規(guī)范制度，每周組織集中學習，總結項目進程，制定下階段工作計劃，不定期組織開展專業(yè)技術培訓，做到工作穩(wěn)打穩(wěn)扎，有序推進。

　　強化反思意識，對標補齊短板。認真做好“回頭看”工作，總結歷史項目推進過程中的可取之處和不足之處，對項目進行細致分析。借鑒其他兄弟單位項目開發(fā)經(jīng)驗，根據(jù)該公司實際，制定站區(qū)光伏項目推進方案，采取“分工”不“分家”的工作理念，緊密協(xié)調(diào)，通力配合，向著年度目標全力沖刺。

　　2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是該公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，接下來該公司將站在站區(qū)光伏項目全面開工建設的重要節(jié)點，把期盼發(fā)展的激情轉(zhuǎn)化為只爭朝夕的干勁，努力開創(chuàng)新能源項目發(fā)展新局面，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。