中國電力網訊   近日，大唐甘肅湟水河水電開發有限公司真抓實干，突出亮點，以十足的干勁，詮釋白川風貌，再展年底收官風采。

該公司全力以赴確保機組大修按期開工。從組織、安全、技術、管理、后勤保障等方面入手，對各項工作進行了詳細安排部署。開工前，組織人員對設備的運行情況，存在的缺陷進行現場核對，確定檢修的重點項目；落實物資準備和檢修施工場地，制定施工技術組織措施、安全措施及有關技術方案；根據《機組檢修管理制度》要求準備好檢修文件包和檢修文件包中的各種技術記錄表格，制定實施計劃的網絡圖、大修場地劃分圖及危險點預控圖；組織有關班組人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質量要求和經濟責任制等，并做好特別工種和勞動力安排。

同時，該公司嚴抓安全生產不放松。對待安全生產要如履薄冰，來不得半點馬虎，要持續加大對現場關鍵部位、重點環節和日常化工作的檢查、驗證、點評力度，強化責任追究和考核力度，杜絕管理盲區，要努力做讓甘肅公司放心的企業。全體員工必須擰成一股繩，必須首先以保安全為己任，杜絕因個人履職盡責不到位，引發異常乃至事故。避免因個別人上崗精神狀態不佳、現場不安全行為，讓大家全年的努力剛剛換來的一點點轉機付之東流。公司正在經歷“大考”，每一位員工必須將崗位職責落實在實際行動中。

其次，該公司履行全員安全承諾，有效提升現場管控水平。安全工作依靠干部引領、依靠各層級的專業督辦，需要全體員工發自內心負責任的承諾和不折不扣落實的執行力。重點落實現場危險作業安全管控措施，切實關注現場作業風險，保證現場作業安全。

再次，該公司各級領導干部要充分發揮引領作用，營造良好的工作氛圍，良好的安全生產氛圍需要全體員工共同營造，安全文化的形成，來源于員工良好安全生產習慣的養成，更離不開公司各級領導干部的充分引領，離不開常抓不懈的工作要求，離不開持之以恒地開展工作，公司一線干部帶頭加班加點，崗位員工積極配合，公司上下勠力同心，全力向完成全年“三大任務”目標沖刺，嚴抓安全生產、守住安全底線、牢固“一家人”理念的習慣已逐步深入人心，要堅持不懈、久久為功，保持良好態勢。

下一步，該公司強化正向激勵，抓好年底員工隊伍穩定工作，要本著科學、合理和實事求是的原則，按照“責任書”的工作要求，強化正向激勵、精準激勵，嚴禁吃“大鍋飯”，獎勤罰懶、獎優罰劣，樹立先進典型，弘揚正能量，培養全員熱愛企業、奉獻崗位。對出現的不穩定因素，要高度關注，加強溝通交流，及時化解矛盾，確保隊伍穩定。