5月10日，國家能源集團黨組書記、董事長劉國躍赴電力營銷公司調研。他強調，要深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，深入研究電力市場新變化新趨勢，加快推進新型電力系統和新型能源體系建設，全力打造集團統一集約協同創效的營銷管控體制機制，推動模式創新、實踐總結及數智賦能，做優做強電力營銷工作。

　　劉國躍參觀調研了“國能e電”綜合服務中心、電力監控中心，聽取了平臺建設管理、電力現貨交易、綠電綠證交易及區域單位對標等情況介紹，要求電力營銷公司切實履行“省內管、省間辦”管理職能，深化“集價本利”管理導向，進一步強化電熱量價管理和新能源營銷力度，加快電力綜合服務平臺建設，積極推動數據應用、電碳協同和內部平臺協作，深度服務集團公司一體化運營。

　　劉國躍聽取了電力營銷公司整體工作情況匯報及優化電力營銷體系工作建議，充分肯定了電力營銷公司在加強運行營銷服務管理監督、支撐保障集團電力產業系統高效運行、推動提質增效穩增長等方面發揮的重要作用，深入分析了當前電力市場和能源產業發展新形勢新挑戰。針對下一步工作，他強調，一要加強市場研究，精準把握市場新趨勢。電力營銷公司要密切關注國家能源政策、全國統一電力市場改革動態以及新型能源體系發展趨勢，加強對市場供需形勢、新能源營銷策略、“源網荷儲”一體化融合的研判和預測，深化落實電力營銷“想事、干事、管事”要求。二要強化營銷管理監督，優化完善各級營銷工作組織保障和能力建設。要堅持做優做強電力營銷公司及省級營銷力量，提高月度運行數據分析評價，完善月度優化經營策略及考核辦法，實施“以評促改”監管機制，強化“協同聯動”管理模式，提升“國能4e”數智賦能水平，助力集團公司一體化高效平穩運行。三要持續推進電力營銷體系建設。要堅持體系化、制度化、信息化、專業化和實效化，進一步完善組織體系架構，優化營銷協同機制，深化“體系、制度、能力、作風”建設，強化營銷管控效能，建強電力交易員隊伍，推動電力營銷管理水平再上新臺階。四要全面加強黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨。要扎實開展黨紀學習教育，推動中央巡視整改見真章求實效，馳而不懈推進正風肅紀反腐。

　　集團公司有關總助和相關部門負責人參加調研。(陳 虎)