2月12日，華能蒙東公司召開1月份經濟活動分析會，深入貫徹落實集團公司和公司2025年工作會議、黨的建設工作會議精神，總結1月份工作，安排部署2月份工作，以起步就是沖刺的奮斗姿態，全面推動年度重點任務落地見效。公司黨委書記、董事長李樹學出席會議并講話;董事、總經理、黨委副書記鄭安主持會議并講話;公司領導杜秉曉、林兆靈、肖云清、李德永、李繼出席會議并安排部署下一步重點工作。

　　李樹學指出，年初以來，公司上下牢牢把握高質量發展主題，緊緊圍繞集團公司和公司決策部署，鉚足干勁、搶抓開局，關鍵要素指標實現穩步增長，安全態勢保持總體平穩，民生保障堅定有力，高質量實現一月份“開門紅”，呈現出“開局好、起勢穩、保障強”的突出特點。在開年各項工作良好的基礎上，為實現公司“十五五”乃至更長遠的戰略目標打牢基礎、提供保障，推動公司不斷做強做優做大，實現高質量發展，李樹學就建設一流區域公司、強化精益管理、加強合規管理、提高戰略執行力四個方面作出重要部署。

　　關于建設一流區域公司李樹學強調，蒙東公司作為集團公司創一流示范引領試點單位，肩負著重要使命和作用，公司上下要堅持把建設華能一流區域公司作為義不容辭的重大責任，聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，圍繞“一流的業績、一流的指標、一流的機制、一流的形象、一流的作風”，全力推動建設華能一流區域公司取得更大成效。特別是要以“一流的機制”為核心，著力優化組織體系，在完善安全管理、綠色發展、科技創新、提質增效、公司治理、品牌建設機制上下功夫，充分激發活力動力，確保公司實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。

　　關于強化精益管理李樹學強調，一流的企業要有一流的效率效益，公司上下要堅持質量第一、效益優先，持續強化精益管理，做強做優主業，推進卓越運營，強化協同增效，外拓市場內挖潛力，強化績效考核，全方位提升價值創造能力，確保實現有質量、有效率、有效益的價值驅動型增長。

　　關于加強合規管理李樹學強調，要立足發揮國資央企“三個作用”、履行職責使命的高度，強化守法合規意識，充分認識做好合規管理工作的重要性和緊迫性，注重從體制機制上著力，深化合規管理體系建設，強化源頭治理，做好防范預控。一是要強化底線思維，提升依法合規意識，全面提升公司依法治企能力。二是要強化系統觀念，提升規范管理能力，確保各項業務工作不觸紅線、不出風險。三是要強化責任落實，實現合規內控閉環管理，推動各項管理更加規范。四是要強化預防預控，排查整治管理風險，全面提高風險防范能力。

　　關于提高戰略執行力李樹學強調，當前，公司步入建設華能一流區域公司新征程，改革發展任務更繁重，攻堅克難特點更鮮明，必須在抓落實方面下更足、更大功夫，全面提高風險防范能力，進一步提高系統思維能力、改革創新能力、攻堅克難能力、廉潔從業能力、嚴守規矩能力。

　　鄭安在講話中強調，各部門、各單位要圍繞公司2025年重點工作任務清單，結合實際抓好各項工作任務的細化分解和落實，各單位一把手要認真履行“一崗雙責”，從大局出發，做好全年工作謀劃，團結和帶領廣大干部職工，把各項工作做實做細，為做好全年各項工作開好頭、起好步。一是要進一步加強安全生產工作。持續夯實安全基礎，不斷加強生產管理，扎實抓好環保管理。二是要進一步加強提質增效工作。全面加強預算管理，突出抓好市場營銷，持續抓好成本管控。三是要進一步加強綠色發展工作。全力捕捉發展機遇，全力做好新能源項目開發建設工作，推動傳統產業轉型升級。四是要進一步加強科技創新工作。持續深化科技創新體制機制建設，加快推進重點科技項目實施，持續推動數智化建設。五是要進一步加強企業改革工作。扎實推進改革和創一流工作，不斷規范企業基礎管理，深化全員績效管理。六是要進一步加強黨的建設工作。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記重要指示批示精神，扎實開展“黨建領航六大工程”主題實踐活動，深入推進全面從嚴治黨，加強人才培養。鄭安強調，要提高政治站位，加強組織領導，強化機組可靠運行，全力抓好2025年全國兩會期間電力、熱力、煤炭安全保供工作。

　　會上，公司財務部、計劃部、工程部發言，安監部、營銷部、人資部作工作提示。

　　公司副總師，各部門主任、副主任，各單位黨政主要負責人，伊敏煤電公司班子成員，伊敏電廠、伊敏露天礦黨政主要負責人，以及公司本部有關人員參加會議。(供稿：訾錫雯攝影：肖宇)