10月24日，華電廣東公司黨委在深圳公司召開“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神”黨委理論學習中心組專題學習研討會。公司黨委書記、執行董事梁漢東主持會議并作中心發言，黨委副書記、總經理張永密，總會計師、總法律顧問、首席合規官陶美珍圍繞“深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以改革創新精神推動華電廣東高質量發展”主題，分別作重點發言，公司領導鄭修國、馬永東、李建、陸燁、張哲參加研討會并作交流發言。

　　會議回顧了廣東改革開放歷程，學習了深圳特區“勇立潮頭、走在前列”的精神，聚焦廣東公司再出發、再發展、再創業時遇到的問題與挑戰，進一步凝聚思想智慧、形成合力，推進公司上下以改革創新精神扎根廣東，奮力續寫華電廣東更多“春天的故事”。

　　會議指出將改革創新進行到底，把廣東公司做強做優做大，實現集團公司對廣東公司的期待與要求，為廣東經濟社會發展作出更大貢獻，是廣東公司的責任和使命。要深刻把握改革開放精神內涵中“實事求是、開拓創新、開放包容和自信自強”這4個最關鍵的維度。要弘揚“闖”的精神、“創”的勁頭和“干”的作風，推動思想再解放、改革再深入、工作再落實。

　　要深刻把握能源電力行業在改革發展大局中的使命任務，切實增強進一步全面深化改革的自覺性堅定性。對標對表習近平總書記重要論述和全會重大部署、廣東省重要部署、以及集團公司重要要求，深刻把握國資國企改革的重大任務、面臨的機遇和挑戰、存在的問題和不足。未來華電廣東要因改革而強，要打破思維定式，發現價值、追逐價值創造，逐步解決制約發展的體制機制問題、有力支撐應對一切風險挑戰，推動廣東公司發展行穩致遠。

　　會議強調要深入學習黨的二十屆三中全會精神，按照集團公司“四力四推”黨建工程上水平工作要求，聚焦重點領域關鍵環節，堅持戰略導向、價值導向、問題導向，以改革創新引領支撐華電廣東高質量發展。

　　要把握深化改革切入點，推動完善公司治理上水平

　　堅持破立并舉、先立后破，著力破解制約現代化建設的體制機制障礙，及時把改革經驗總結上升為制度成果。強化現代公司治理理念，規范化黨組織、董事會、經理層的權責劃分，因企施策動態優化董事會“應建”清單。探索設立專職外部董事，推動公司管控模式向“治理型”轉變。

　　要找準科技創新關鍵點，推動加快改革創新上水平

　　依托南方總部科技創新中心，聚焦海上風電、燃機國產化等，加強前瞻技術研究及成熟技術應用，圍繞陽江三山島六海上風電等重大項目，積極開展科技創新課題策劃。常態化推行競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，拓寬人才引進渠道。通過項目合作、技術咨詢等柔性引才方式吸引更多優秀人才。

　　要瞄準產業升級突破點，推動融入生產經營上水平

　　建立統籌“可持續發展、提質增效、科技創新、公司治理、品牌建設”的綜合價值評價體系，綜合運用“結果、過程”“重點、關鍵”“基礎、登高”考核方式，推動提升各領域、各環節價值創造能力和水平。突出企業增加值、“一利五率”、戰新產業收入及占比等核心指標。

　　要確定企業文化創新點，推動引領企業文化上水平

　　將改革開放精神和華電奮進文化相融合，抓好華電奮進文化在廣東的踐行和落地。把奮進文化有機融入公司治理、納入一流企業建設，嵌入管理流程和工作規范，與選人用人、考核激勵、改革創新、評先評優、作風建設等制度有效銜接。

　　要在深化改革、推進發展中正確處理好“五個關系”，同步防治腐敗

　　正確處理好“破”與“立”的關系、失敗與錯誤的關系、放權與集中的關系、辦事與育人的關系、短期與長期的關系。

　　會前，與會人員參觀了廣東改革開放40周年紀念館——大潮起珠江。

　　公司黨委理論學習中心組成員參加學習，企業管理與法律事務部負責人、深圳公司領導班子成員列席會議。