“為政之要，惟在得人”。2024年，泰州公司黨委認真落實新時代好干部標準、國有企業領導人員二十字要求，聚焦全年二十項重點工作，充分發揮“頭雁”效應，打造政治素質好、發展業績好、創新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好領導班子”，搶抓機遇、真抓實干，超額完成上級下達的目標任務，首次榮獲集團公司“先進基層單位標兵”，獲得江蘇公司經營業績考核A級，實現黨建責任制考核“四連A”，為企業高質量發展提供強有力的組織保障和領導保障。

　　強基礎、提能力 建設“政治素質”好班子

　　黨政領導班子是一個地方、一個單位的“指揮部”。而黨的政治建設是黨的根本性建設，是黨政領導班子建設的靈魂。長期以來，泰州公司黨委深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，領導班子主動加強政治能力訓練和政治實踐歷練，累計參加上級組織的政治理論培訓班4人次，自覺用黨的創新理論武裝頭腦，做到強基礎、補精神之“鈣”;提能力、補發展之“能”;抓作風、補為民之“鋅”;敢擔當、補奮斗之“鐵”。不斷提升班子的政治屬性、政治功能，將黨中央各項決策部署落到實處。

　　突出政治“領航”，在深學細悟中領會新思想。抓實“第一議題”制度，精心安排學習內容，2024年開展學習34次，部署工作106項。抓實黨委理論學習中心組學習，采用“1+1+N”模式，全年累計開展學習13次，專題研討12次。創新學習載體，赴嘉興南湖、上海一大等紅色教育基地現場學習4次，領導班子、外聘專家開設特色黨課教學12次，打造豐富的理論課堂，全面建設“政治素質”好班子。

　　強擔當、提效力 建設“發展業績”好班子

　　2024年，面對風高浪急的市場環境和艱巨繁重的目標任務，泰州公司黨委堅持“強擔當、提效力”主基調，圍繞全年重點目標任務，制定詳細工作計劃和實施方案，領導班子堅持嚴于律己，以身作則，涵養良好學習工作習慣，強化使命擔當，不斷提升業務能力和發展業績水平，以優異成績榮獲集團公司“先進基層單位標兵”，喜提江蘇公司經營業績、黨建責任制考核“雙A級”。

　　對內，踐行“三個不相信”精神，開足馬力投入到“百日攻堅”行動中。倒排工期、掛圖作戰，沖鋒在前，攻堅關鍵施工節點。2024年12月25日15點58分多能互補一期項目實現全容量并網發電，12月31日廠內分布式光伏項目順利并網發電，實現新能源項目投產70.25MW，用實際行動助力集團公司“雙碳”戰略落地。對外，踐行“朗紅”精神，加快資源儲備、獲取和轉化。搶抓新能源發展窗口期，率先完成上級“揭榜掛帥”簽約任務。前期開發工作取得實質進展，全年完成備案容量23.48萬千瓦，完成目標值的235%;指標獲取11.52萬千瓦，完成目標值的115%。

　　強攻堅、聚合力 建設“創新效能”好班子

　　大力提倡和弘揚“有問題擺到桌面上來討論”的真團結，堅持每周召開領導班子碰頭會、調度會，加強內部溝通，及時解決工作中遇到的問題。堅持重大問題集體討論決定，嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會、總經理辦公會議事規則，修訂《黨委會管理辦法》，全年召開黨委會40次，研究議題337項，做到權責邊界清晰、會議無縫銜接，強攻堅、聚合力，全面建設“創新效能”好班子。

　　堅持把創新作為第一生產力，2024年全力推進智慧電廠2.0建設。自主設計開發的智慧熱網系統正式上線，熱網巡檢、管損檢測、流量調度能力得到大幅提升;完成2號機組自動化改造和升級，為后續“少人監盤、無人監盤”的探索奠定了堅實的基礎;VR培訓系統上線試運行，實現人員現場全部場景漫游操作和主要本體設備拆解功能;設備邊緣計算故障預警增加單點報警功能，實現對設備狀態的實時感知和預測。創新工作室全年完成攻關課題12項，先后斬獲2024年度中國電力創新獎二等獎、集團公司科技進步獎二等獎、第六屆全國設備管理與技術創新成果二等獎、泰州市“十大科技創新成果”等15項重要榮譽，通過創新效能為企業提質增效數百萬元。

　　強引領、添活力 建設“黨建作用”好班子

　　2024年，泰州公司充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，激活黨建引領“強引擎”，讓黨建作用釋放發展活力，通過召開民主生活會，進一步提升領導班子創造力、凝聚力和戰斗力，促進相互信任、相互支持，做到思想合心、工作合手，把“六聚六促 領航三水”黨建品牌創建同中心工作有機結合起來，結合提質增效、經營管理、智慧電廠建設、項目攻堅等重點工作，以黨建促業務，以業務強黨建，不斷集聚高質量發展合力。夯實組織基礎，規范完成黨支部調整，由三個黨支部劃分四個黨支部，領導班子成員全部納入支部聯系點“一對一”指導黨建和業務工作，黨組織戰斗力進一步提升。

　　深化黨建成果，泰州公司《“六聚六促”讓服務隊旗幟高高飄揚》黨建案例在學習強國、當代電力文化雜志、江蘇省電力行業管理專版推送，黨建品牌影響力持續提升。健全“黨建+文明單位創建”機制，全力支持新時代文明實踐中心，派駐優秀青年人才駐村任第一書記，先后與梁徐街道文明實踐所、錢港社區文明實踐站開展志愿服務、結對幫扶6次，用央企擔當助力鄉村振興。2024年10月12日，作為姜堰開發區推進綠色工業轉型的典型企業在央視新聞聯播欄目亮相，《網紅打卡地自帶“綠”鏡》的系列報道更是在集團公司系統和江蘇省內持續出圈。

　　強黨性、增定力 建設“作風形象”好班子

　　習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上指出，紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。泰州公司黨委持之以恒正風肅紀，錘煉“好作風”，強化“一崗雙責”履責實效，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，共同提升“四責協同”工作水平，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，自覺接受監督，時刻緊繃廉潔弦。不斷加強黨性教育、廉潔教育、警示教育，充分發揮領導班子干事創業的積極性、主動性、創造性，讓愿擔當、敢擔當、善擔當的班子形象蔚然成風。

　　突出廉潔“固堤”，在正風肅紀中樹立新形象。認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規，筑牢拒腐防變底線。精準運用 “四種形態”，對相關責任人開展警示談話和經濟考核，實現“三零”指標突破。聚焦工程建設、物資采購等重點領域下發監督建議書6份。扎實推進黨紀學習教育，開展黨委書記、紀委書記講紀律黨課，組織參觀泰州市拘留所、到人民法院進行旁聽等十余項活動，正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固，把遵規守紀刻印在心，內化為言行準則，以更高站位、更高標準、更高要求，全面建設“作風形象”好班子。

　　2024年，泰州公司領導班子同心聚力、追求卓越，打造出一支高素質的班子隊伍，取得了一定成績，但與上級要求和職工期盼仍有提升空間。新的一年賦予新的使命與新的擔當，智慧泰電、卓越領航!2025年泰州公司黨委將久久為功，繼續加強“五好班子建設”，帶領全體職工在電力改革的浪潮中乘風破浪、砥礪前行，創造出更加輝煌的新業績，向著“三個A級”奮斗目標奮勇邁進!(作者 | 周 航、朱 虹)