中國電力網訊(通訊員 杜劍濤) 近年來，晉南熱電公司始終把解決職工群眾關心關注的事作為“頭等大事”辦好辦實，針對“急難愁盼”事項，晉南熱電公司領導班子踐行“四下基層”工作制度，將職工群眾的“心上事”當成公司的“上心事”，用實際行動書寫好讓職工群眾滿意的“民生答卷”。

　　直面群眾問計于民

　　“要用實在的舉措了解民意、收集民智、解答民困。”在2024年12月初的職工代表座談會上，該公司領導班子明確表態，“答疑解惑就是要‘面對面’，與職工群眾在電腦和手機上‘鍵對鍵’增加了溝通成本，問題還得不到有效解決。”

　　在這場職工代表座談會上，來自五個分工會的職工代表聽取了年度福利費使用情況說明、年度重點工作完成情況以及全年生產經營情況。職工代表們暢所欲言，從生產經營、管理提升、生活后勤等方面提出意見建議9條，現已全部轉接為公司2025年“我為群眾辦實事”事項。

　　該公司工會主席介紹，“定期召開職工代表座談會已是‘傳統’項目，我們將針對9項為民辦實事事項制定切實有效的落實方案，并在每季度政工例會上予以跟蹤督辦。”

　　把心聲變成掌聲

　　在1月23日該公司召開的二屆二次職代會上，當通報2024年12項“我為群眾辦實事”事項全部辦結時，現場響起了熱烈的掌聲。

　　隨著職工書屋、黨員閱覽室、多功能運動場所建成投用，給職工群眾業余文化生活帶來了便利;2024年為全體職工繳交醫療互助金、女職工特病醫療互助共計近2萬元;解決一名職工子女就讀晉江市育德小學。

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　　這一樁樁、一件件的實事，在掌聲的背后，是一幅幅為民服務踐行宗旨意識生動而具體的畫像。為民服務的效果不是簡單的“已完成”，關鍵還是職工群眾的有感和認同，讓“小事”變成看得見、摸得著、得實惠的實事，才會贏得職工群眾的認可和點贊。

　　讓“金點子”結“金果子”

　　企業的發展與職工的成長是互利共贏，更是相得益彰。該公司的“用心”舉措贏得職工“盡心”反哺發揮才智。

　　“現已實現#1鍋爐電除塵噸汽耗電量從1.35kWh/t下降至0.74kWh/t，噸供汽發電量比去年提高2KWh/t。”該公司運行部負責人說，“大家集思廣益，反復試驗操作，攻克難題，有效提升了經濟效益。”無獨有偶，設備維護部這邊充分發揮團隊的技術攻關能力，解決了水泵變頻室室內溫度偏高、#2爐電除塵電場運行異常、#2、3爐排煙溫度偏差大等問題;對#1機中調閥閥碟泄壓孔進行改造，減少因低壓供熱流量低時，需投入中壓事故雙減運行的時間，增加供熱低谷時雙機運行發電量，節能效果顯著。

　　“2024年度公司獲得實用新型專利授權18個，創歷年新高;到目前已有專利46個。”該公司科創工作負責人在列舉2024年科技創新工作成效時說，公司逐步形成了從“要我創新”到“我要創新”的新局面，很多專利成果在生產一線得到了成功運用，切實讓理論與實踐緊密結合。據統計，近兩年因科技創新、技改等工作，該公司節省成本300余萬元。

　　職工的“好想法”、“勤作為”，正在潛移默化的變為企業發展的原動力。這不，新春假期一結束，公司職工已到崗備戰企業全面復工復產，2月7日中午，隨著熱蒸汽流入用熱企業生產車間，該公司正式恢復能源供應。