黨建工作不僅是企業穩定發展的政治保障，更是提升國有企業核心競爭力、增強核心功能的關鍵因素。大路電廠黨委深入學習貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神，緊密圍繞集團公司黨組和內蒙古公司黨委提出的“四力四推”黨建工程上水平工作部署，立足黨建工作“五個一”，通過構建完整黨建工作鏈條，在實現黨建工作與生產經營的深度融合方面，取得積極成效。

　　高舉“一面旗” 堅持政治引領確保正確航向

　　大路電廠黨委始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持和加強黨的全面領導，不斷深化政治引領作用，確保思想正確、認識到位、方向精準、動作有效，為企業發展提供堅強保障。

　　提高政治站位 強化政治意識。通過定期舉辦學習研討會、專題讀書班等形式，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實提升全體干部職工的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

　　加強政治建設 提升政治能力。動態調整“三重一大”事項權責清單，發揮黨組織在企業重大決策中的把關定向作用。修編各類制度49項，不斷完善現代企業制度體系。強化合規管理，制定合規管理工作要點、簽訂合規管理承諾書，進一步筑牢內控合規防線。

　　強化監督檢查 筑牢政治屏障。以“風清路暢”廉潔文化增強黨員干部、職工群眾的廉潔自律意識，保障年度任務目標高質量推進。加強黨風廉政建設，通過“微治理”專項行動和重點領域專項監督，確保各項措施落到實處。

　　深讀“一本書” 加強黨的領導堅定理想信念

　　大路電廠黨委堅持用黨的創新理論武裝廣大黨員干部和職工群眾頭腦。通過推動理論學習走心走深走實，全面提升干部職工的政治能力、理論素養和工作本領，為企業高質量發展提供堅實的理論支撐。

　　黨委“第一議題” 跟緊抓好重落實。認真落實“第一議題”制度，加強對習近平總書記關于國資央企、能源電力、綠色轉型等方面的重要指示批示精神學習，組織開展“第一議題”學習55項。強化跟蹤問效，堅持“一季一跟蹤、半年一督導、一年一總結”，切實提高運用黨的創新理論解決實際問題能力。

　　理論學習中心組 科學安排重成效。制定《大路電廠黨委2024年理論學習中心組專題學習研討計劃》，分專題、按模塊進行整合，增強學習的關聯性和系統性。把個人自學作為集體研討的前置環節，按季度開展研討交流，進一步提升領導干部政治能力、理論素養和工作本領。堅持黨委中心組、黨支部、部門、班組學習全覆蓋，開展中心組專題學習研討8次，黨支部集中學習40次，累計學習達800余人次。

　　黨支部組織生活 落實要求重質量。各黨支部嚴格執行組織生活制度，四個黨支部“三會一課”落實率100%。結合內蒙古自治區國資委堅強堡壘支部創建標準，修訂黨支部考評制度，提升考評科學化水平。加強黨員教育培訓，組織全體黨員參加中央黨校國務院國資委分校央企黨員聯學班、集團公司黨組織書記及黨員線上培訓，累計培訓黨員100余人次。

　　打好“一套拳” 強化人才隊伍激發創造活力

　　大路電廠黨委通過優化干部選拔任用機制、完善教育培訓體系、深化國企改革等多維度舉措，為企業發展夯實人才基礎。

　　從嚴選拔干部 梯隊建設更科學。從企業發展“需求側”著眼，從人才培養“供給側”發力，綜合利用組織選聘、公開競聘兩種選拔方式，持續優化干部隊伍結構。截至目前，大路電廠“90后”中層管理人員占比達36%，干部梯隊建設水平進一步提升。

　　重視教育培訓 人才培養有成效。通過問卷調查、座談了解等形式征集培訓建議，編制年度培訓計劃、修訂《教育培訓管理辦法》，不斷規范教育培訓工作。組織開展職稱與技能等級認證專題培訓，梳理員工持證情況，對申報材料一對一審核，幫助員工提升評審通過率。2024年通過中、高級職稱14人，通過中、高級技能鑒定18人。

　　深化國企改革 企業發展添活力。以改革深化提升臺賬為“軍令狀”，制定54項改革任務，動態推進改革任務，確保年底完成80%的改革任務。優化經理層任期制和契約化管理工作流程，完善“兩書一協議”內容。探索中層管理人員新型責任制工作與全員績效考核工作的有機結合途徑，改革范圍由“點”擴“面”，進一步提升改革實效。

　　下好“一盤棋” 推進互融互促建強戰斗堡壘

　　大路電廠黨委堅持黨建工作與生產經營互融互促，通過抓基層打基礎，把黨建工作成效轉化為企業發展勢能。

　　黨建融合 “崗區隊” 創建助發展。以“崗區隊”創建為載體，設立黨員先鋒崗10個、黨員責任區9個、黨員服務隊1支、黨員先鋒隊1支、黨員突擊隊1支。充分發揮黨員先鋒模范作用，組織引導黨員在#2機組大修中爭先鋒，重點圍繞機組靈活性改造、DCS改造等項目開展檢修攻堅，全力打造“精品大修”工程。

　　鏈上用力 黨建聯建共建出成效。扎實推進產業鏈創新鏈黨建賦能行動，主動走出去擴大黨建“朋友圈”，打造上下貫通、內外并舉的黨建聯建共建“矩陣”，開展黨建聯建共建6次。通過簽訂“共建協議”等方式搭建聯系“熱線”，實現黨建鏈與產業創新鏈“雙融合”，切實將黨組織獨特優勢轉化為企業高質量發展動力。

　　點燃“一團火” 凝聚奮進精神匯集發展合力

　　大路電廠黨委通過做實思想政治工作、做強新聞宣傳工作、做深文化建設工作，厚植“創新奮進、奮勇爭先”的文化土壤，夯實企業發展“軟實力”。

　　思政工作營造積極氛圍。扎實做好2024年度政研課題的申報、開題以及研究工作，共推出政研課題3項。認真貫徹集團公司“文化同一”工作方針，積極踐行“創新奮進、奮勇爭先”企業文化。持續提升網絡意識形態工作本領，印發《關于進一步規范網絡平臺監督管理工作的通知》，將黨員網絡行為納入日常監督管理。

　　新聞宣傳唱響奮進旋律。用心用情講好企業故事，大力宣傳黨建引領、能源保供等方面的積極成效。運用“一網一微一欄”媒體平臺，實現新聞宣傳多點發力、同頻共振的良好效果，黨建理論文章《黨建引領風正勁》在《人民日報》客戶端刊發。開展“勞模工匠風采展”“榜樣引領 追光前行”等系列宣傳，讓先進典型榮譽感、自豪感、號召力、引領力更強。

　　群團活動點燃職工熱情。認真貫徹習近平總書記關于群團工作的重要指示批示精神，大力支持、鼓勵工會、團委積極開展工作。廣泛開展“踐行奮進文化 弘揚奮斗精神 獻禮75華誕”職工思想文化系列活動，舉辦乒乓球、羽毛球、籃球、健步走等文體活動10余次。用心服務青年成長成才，“四心”工作室獲得內蒙古公司首批青創先鋒工作室命名。