紅旗漫卷，征途如虹。從林海雪原到茫茫戈壁，47家基層黨委，496個基層黨支部，遍布全國28個省、市、自治區，扎根紅色土壤，釋放出大黨建效能，展開了國電電力黨委以高質量黨建引領保障企業高質量發展的全景式畫卷。

　　循大道，至萬里。圍繞國家能源集團大黨建工作格局，國電電力(以下簡稱公司)黨委以“旗幟引領、正風遠航”計劃行動為主線，同步推進政治賦能、組織筑能、班子聚能、創新拓能、作風正能、黨員釋能“六項賦能”，從謀篇布局的“大寫意”到精耕細作的“工筆畫”，點面結合，為企業鍛造一流提供了堅強的政治保障。

　　堅定信仰 在實干中淬煉底色

　　5月京郊，書聲瑯瑯。國電電力黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班在三河公司開班。一周時間里，國電電力黨委班子成員及本部各部門負責人圍繞6個專題、8本指定書目，心無旁騖啟動學習模式，扎進理論知識的海洋里，尋找解題“金鑰匙”。

　　“要牢牢把握‘學思想、強黨性、重實踐、建新功’的總要求，以高質量讀書班引領推動主題教育高標準開局、高質量推進，真正做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，不斷開創推進公司高質量發展的新局面。”國電電力黨委對讀書班提出明確要求。“我們要在推進世界一流企業建設上下功夫，在防范化解重大風險上下功夫，在深化公司合規管理上下功夫。”“開展紀檢監察干部隊伍教育整頓是一次思想政治的‘照鏡子’、黨性覺悟的‘大體檢’、紀律作風的‘再出發’。”……在理論和實際的融合中，解題思路紛至沓來。

　　上接天線，下接地氣。這樣的讀書學習模式飛入基層單位第二批主題教育中，持續落地開花，帶動一批又一批的黨員干部從學習走向實踐。“建立完善新能源培訓體系，成立國電電力新能源培訓基地。”“出臺新能源發電企業組織管理辦法。”……從調查研究到推出成果，國電電力黨委以“見思想、見黨性、見擔當，解群眾之盼、解改革之難、解發展之需”為出發點，領導班子在58次“四不兩直”的調研中，形成謀劃戰略新興產業、新能源人才結構建設等階段性轉化運用成果27項。

　　在國家能源集團主題教育推進會上，國電電力京燃熱電總結推出的“一線工作法”獲得現場參會人員的一致認可和好評;國電電力錦界公司團委組織“青宣講”、創建“星火”技能大講堂、組建新能源青年突擊隊，以實戰成績亮相經驗交流。

　　信仰催生力量，理想信念指引黨員干部在火熱的基層實踐中淬煉信仰。實干興企，新的解題思路也激起了黨員干部投入中心工作的澎湃熱潮。

　　融合升級 在賦能中強根固魂

　　根本固者，華實必茂。國電電力產業涉及火電、水電、風電、光伏發電及煤炭等領域，下設基層黨委近50家。國電電力根據企業黨委成長時間和類別規模，分別規劃了成立期、成長期和成熟期“三項工程”，科學管理，精準施策。如今，成立期企業建設規范工程，成長期企業建設提升工程，成熟期企業建設一流工程，立足三條不同的賽道，共同奔向以一流黨建引領一流企業建設的終點，全力加速……

　　“我們清楚自己的賽道，也知道下一個賽道的入門標準，讓我們對自己的專業有一個非常明確的方向，這也是一種目標引導，更便于我們理清方向。”面對“三項工程”精細管理模式，基層單位黨建部門紛紛點贊。

　　考核是指揮棒、風向標。在發揮考核“指揮棒”和解決黨建與生產經營工作“兩張皮”問題上，國電電力原創“雙乘數”考評體系，把數學范疇的“乘數效應”引入黨建考核管理。“在這個考評體系下，我們可以做到既報經濟賬，又報黨建賬，把黨的建設考核同基層企業領導班子綜合考評、經營業績考評銜接起來，同企業領導人員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來，實現‘你中有我’‘我中有你’深度融合。”

　　在三年的實踐積累中，“雙乘數”考評體系從試點探索到形成可復制的經驗，成為國電電力黨建工作的一個“金色”品牌，獲評中央企業黨建政研會優秀成果。

　　發展出題目，黨建做文章。在黨建與生產經營工作深度融合的賽道上，國電電力堅持構建以“領航”計劃為主體，推出“黨建+”體系化、“+黨建”項目化為兩翼的“一體兩翼”融合賦能體系。

　　全局上謀劃，關鍵處落子。立足為基層黨組織建好釋放效能的載體，國電電力黨委圍繞踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，深入推進黨小組、班組“雙細胞”融合聯創，激活“小細胞”釋放“大能量”，讓黨徽閃耀在最關鍵的一線。

　　深化融合，突出促進。國電電力黨委選定能源保供、綠色發展、安全生產、扭虧脫困等中心任務“課題”，實施黨建“項目化”管理，組織基層單位廣泛創建“追風逐日降碳促轉型”黨員先鋒隊、示范崗超300個。

　　在高溫酷暑中，在冰天雪地中，在狂風暴雨中，黨員干部始終奮戰在一線，以實際行動彰顯了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　監督發力 在正氣中干事創業

　　營造干事創業良好氛圍，更要涵養風清氣正的良好政治生態。國電電力始終以一體推進“三不腐”機制建設為主要路徑，將監督工作與企業中心工作深度融合，實現對黨的事業的價值守護、對企業發展的價值推動和對干部員工成長的價值關懷“三個價值”有機統一。

　　從嚴治黨，關鍵在治。2023年，國電電力黨委嚴格落實巡視整改政治責任，把中央巡視和國家能源集團科技創新專項巡視整改作為重要任務，把重點落在整改的“后半篇文章”上。

　　拉清單，定任務。針對中央巡視提出的問題，國電電力黨委堅持“一對一”制定專項整改方案，全流程盯辦銷號管理，拉網式排查整改。同時，按照“四個落實”要求，分2輪對12家單位黨委開展常規巡察，提出整改意見建議50項，切實發揮巡察利劍震懾作用。

　　監督促完善，篤行以致遠。立足構建“一張監督網”，發揮多條監督鏈的作用，國電電力創新推出“大監督”管理模式，以專業的事情專業人監督的方式，聯合各個職能部門，明確監督點，實現基層企業自查和本部職能部門監督整改的精準管理。與此同時，重新修訂印發物資、燃料等重點領域和領導人員《廉潔從業風險防控手冊》，完善和新增廉潔風險點750多項，織密織牢監督網，提升合規管理水平。

　　在紀檢監察干部教育整頓工作中，國電電力建立了“方案統領、階段部署、逐月推進、每月盤點”工作機制，以“六學”方式抓學習教育，刀刃向內開展檢視整治，建立常態化自我檢視機制，健全自身權力管理監督機制，紀檢干部忠誠品質進一步錘煉，紀律作風進一步嚴明，工作成效進一步增強，鍛造了一支忠誠干凈擔當的監督執紀鐵軍。

　　文化育人，浸潤無聲。在全面總結提煉多年來廉潔文化實踐的基礎上，國電電力明確廉潔文化價值取向和目標，形成了國電電力“清風賦能，點亮精彩”本廉文化體系。以打造的“國典繼韋”讀書會載體，以“四季四書”推薦閱讀和研討分享深耕厚植廉潔文化沃土，“國典繼韋”讀書會被國家能源集團編入《企業集團品牌戰略》，相關經驗成效在行業媒體刊登報道。

　　萬眾一心 在熱情中釋放活力

　　國電電力黨委把“堅持以人民為中心的發展思想，著力辦好群眾各項‘急難愁盼’問題”作為一項重要工作來抓。把職工的呼聲當作“行動哨聲”，找準找實服務群眾“最后一公里”的痛點、難點、堵點，讓職工當“閱卷人”。

　　立足實現工會工作與黨的建設同步推進、與中心工作同頻共振、與廣大職工需求無縫對接，從十個方面持續發力，久久為功，國電電力全面啟動“勞動創造幸福 服務提升品質”行動計劃，從大處著眼、從小處著手，辦實事辦好事解難事，讓計劃落地成現實。聚焦身邊“小切口”，解決民生“大問題”，國電電力黨委常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，投入4341萬元，解決職工群眾急難愁盼、改善生產生活環境等具體問題400多件，匯聚企業“心動能”，加快職工的“幸福指數”與企業的內生動力實現“雙向奔赴”。

　　人才興則企業興。2023年，圍繞做大人才“蓄水池”，國電電力大膽提拔使用年輕干部15人，完成1580人技能等級認定，選派40名火電企業優秀年輕干部和青年人才進入到新能源企業掛職鍛煉，實現人才培養和援企“雙豐收”。同時，積極探索青年人才培養載體，創建“青年創客聯盟”，吸引各類青年人才提供創新思路、開展創新研究，打造青年人才集聚新高地，以含“新”量提高人才含金量。

　　站在國際化的浪潮上，國電電力聚焦建設具有全球競爭力的世界一流電力公司，謀劃國際傳播的大視角，推進跨文化融合工作和國際傳播項目工作，開展“Z世代”專項宣傳項目。在共建“一帶一路”倡議提出十周年之際，《安妮的心愿》以一部短視頻的形式，傳遞了國際愛心接力，也傳遞“國之交在于民相親”的“和文化”，讓大愛回蕩在漫漫絲路上。中秋節前夕，國家能源集團印尼爪哇、美朗、南蘇三家電廠的印尼青年員工代表行至國電電力錦界公司，做餅月、扭秧歌……兩國青年在“中秋佳節——天涯若比鄰”中印尼文化交流活動，在文化的交流和碰撞中增進情誼。

　　點亮一盞燈，照亮一大片。國電電力精品化打造“青馬工程”樣板，創建“青年創客聯盟”，激活“聚是一團火，散是滿天星”的燎原之勢，帶領全體青年踴躍投入生產實踐，在知識創新、技術創新、理念創新、制度創新、管理創新中發揮聰明才智，在安全環保、提質增效、創新創效中闖新路、開先河，讓青春在創新實踐中閃光。

　　萬里征程風正勁，千鈞重任再揚帆。面向未來，國電電力黨委將胸懷“國之大者”，牢記能源飯碗必須端在自己手里的囑托，以“扶搖直上九萬里”的勁頭，奔赴在切實將黨建活力、黨建優勢轉化為發展活力、發展優勢的征程上，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。