中國電力網訊 錫盟新能源事業部堅持以黨建引領為主線，充分發揮多元主體治理合力，統籌推動基層黨建、生產經營、服務群眾深度融合，打造有特色的“黨建引領”模式，推動黨建工作提質增效升級，為事業部高質量發展貢獻力量。

　　黨建引領政治建設，把穩握牢“方向盤”

　　事業部牢牢把握深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主題主線和根本任務，制定主題教育實施方案、黨支部主題教育學習計劃，嚴格落實黨委理論學習中心組深入學、專題交流研討學、黨建例會傳達學、線上線下自主學“四學”模式，領導班子及黨支部書記帶頭開展主題教育專題黨課12余次，引導黨員干部學習掌握黨的創新理論關于堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉的一系列要求，深切感悟新思想的源頭活水，把正事業部高質量發展的政治方向。其中事業部“先學一步”及超前謀劃推動調查研究在集團公司主題教育簡報刊發，持續提升事業部良好形象。

　　黨建引領知識課堂，夯實黨建“主陣地”

　　針對黨建工作中存在的問題和不足，事業部黨委組織舉辦“黨建知識課堂”，圍繞黨支部選舉、組織生活會、發展黨員、黨支部標準化規范化、黨風廉政建設等方面對基層黨支部書記、委員、黨務工作者進行培訓，先后開展5期累計參加83人次，同時通過“黨員服務隊”下基層等活動深入一線黨支部對黨建工作進行督導，共計發現問題27項，經過“夯基礎、達標準、促提升”實施計劃，督導各黨支部完成整改，黨建基礎工作得到進一步提升，今年，大西山風電黨支部榮獲“錫林郭勒盟堅強堡壘黨支部”稱號。

　　黨建引領業務融合，匯聚發展“新動力”

　　事業部黨委圍繞內蒙古公司黨委下發的“風電場達標創一流”考評標準，結合黨支部全年重點工作為各黨支部制定了詳細方案并組織各黨支部設立并按期推進“黨建引領+輸電系統優化改造”等8項重點攻關項目，其中寶日胡和達日罕風電場調相機項目分別超前9天和4天并網投運，日發電量突破歷史峰值，真正地把黨的政治引領優勢、思想引領優勢、組織引領優勢轉化為事業部的高質量發展優勢。“黨員服務隊”會同生產部門完成三個季度事業部所轄風電場達標創一流工作考評，著力打造獨具有錫盟特色的產業化經營和精益化管理新模式，助力事業部經營業績取得新突破。

　　黨建引領創新創效，匯聚攻堅“結碩果”

　　事業部加大力度、下大力氣推動創新工作室創建，充分發揮黨員示范帶動作用，依托黨員創新工作室平臺，將“修舊利廢”與培訓工作相結合、相促進，在修舊利廢的過程中，增強了員工分析、判斷、改進和創新能力，檢修人員“以修代換”能力不斷增強，事業部所屬風電場創新工作室自主維修主變故障濾波器、偏航減速機、低壓主短路器、風機油管等130余件，節約生產費用300余萬元。其中2023年獲得實用新型專利3項，《塔上開展發電機轉子過橋線狀態檢修》項目獲得中國電力技術市場協會2023年度電力運維檢修質量管理小組活動成果問題解決型二等獎，為事業部高質量完成年度任務目標提供強大的技術支持。

　　黨建引領服務群眾，多措并舉“強保障”

　　各黨支部堅持問題導向，圍繞思想政治“網格化”開展談心談話、合理化建議征集、我為公司獻一策等活動，開展政治網格談心談話共690余次，征集問題31項，已解決問題24項，為大興調查研究奠定了堅實基礎。同時將達日罕風電場生活區地面硬化、巴音塔拉風電場生活水系統治理、薩如拉風電場創新工作室建設三項民生工程確立為本年度“六最”項目并實施。切實解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷提升職工的幸福感和歸屬感，激發了廣大干部員工干事創業激情，為全力以赴沖刺年度各項任務目標提供強大力量。