中國電力網訊(通訊員 向明)連續安全生產7100余天，經營業績創同期歷史最優，三期項目發展步入快車道，員工幸福指數不斷攀升……主題教育開展以來，陜煤石電公司聚焦主題教育總要求和目標任務，把落腳點放在“重實踐、建新功”的要求上，做好主題教育與中心工作結合文章，以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷取得新的突破、新的成效，推動企業高質量發展步伐快步向前。

　　主題教育+安全生產

　　安全是企業生存發展的基礎。該公司將主題教育與企業安全生產深度結合，主管領導確定了“統籌發展和安全，確保生產安全”的專項調研課題，明確了5次調研計劃，深入生產一線開展調查研究，問計于班組，真查問題，查真問題，真解決問題。

　　“磨刀不誤砍柴工”。為進一步推動黨的創新理論入腦入心，該公司將生產系統全體中層納入主題教育讀書班，讓習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為克服困難、化解矛盾、取得成績的方式方法，轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，真學真信真干，用實際行動檢驗學習成效。

　　聚焦企業安全生產難題，該公司制定了安全生產專項行動計劃，深入開展企業主體責任落實年與重大事故隱患排查整治專項活動，持續健全完善安全生產管理體系，將NOSA安健環管理深度融入，推進安全生產標準化提質建設，攻堅整治“十大難題”，實行清單化銷號管理。

　　截至當前，該公司實現連續安全生產7100余天，取得連續5年機組“零泄漏、零爆管、零非停”亮眼成績，高標準、高質量、高效率完成2臺機組計劃檢修，累計完成檢修項目3342項，2臺機組均已在網發電，為迎峰度夏和完成全年目標任務奠定了堅實的設備基礎。

　　主題教育+經營管理

　　效益是企業生存發展的根本，是檢驗主題教育成果的重要體現。該公司按照集團“力爭上半年完成全年60%以上任務，為下半年騰挪空間”的工作要求，堅持“保計劃內份額，搶計劃外上調”的發電策略，對外加強調度溝通，通過營銷增產，對內深入推進值際電量競賽，吃足“兩個細則”+“AGC運行”。

　　圍繞集團長協煤全覆蓋戰略部署，該公司嚴格執行內部協作要求，制定“一礦一策”采購策略，進一步加強燃料精細化管理，穩固發電競爭優勢。

　　在降本增效方面，該公司牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步凝聚共識，堅定信心，堅持對標找差距，自我加壓，主動作為，吹響了“沖鋒號”。

　　1至5月，該公司年度發電量12.89億千瓦時，同比增加 4.21億千瓦時，創18年來同期發電量新記錄，完成利用小時2148小時，高于統調區域平均500小時，利用小時、負荷率均排名湖南省火電機組第一，煤耗同比降低2.15克每千瓦時，經營利潤創同期歷史最好水平，用實實在在的舉措和成效檢驗主題教育成果。

　　主題教育+項目發展

　　發展是企業可持續的保障。該公司將主題教育轉化為推動三期項目發展的強大動能，成立了三期工程建設指揮部，設立了5個專業部門，抽調技術人才補強專業力量，完成建章立制，實現集中辦公。

　　圍繞工程造價高于可研預期的難題，該公司不斷完善初步設計和總平布置，加強與地方政府對接協調，落實地方政府優惠條件，有效降低工程概算。

　　在高質量推進項目進程中，該公司緊緊圍繞“設計、設備、建造、管理、投資、智能化”六個“一流”建設目標，實施“月例會、周計劃、日督辦”機制，倒逼節點，掛圖作戰。當前，該公司正在協調政府部門開展臨時用地及鐵路專用線征地手續辦理、場地征拆、桿線遷移以及“五通一平”工作，力爭10月底澆筑第一灌混凝土，項目將按照2025年投產發電目標全力推進。

　　主題教育+為民服務

　　“發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享”。該公司牢固樹立以職工為中心的發展思想，圍繞主題教育“踐行宗旨為民服務”目標，聚焦職工急難盼愁問題，制定了《提升職工生活品質三年行動方案(2023-2025)》、服務職工“十項事實”清單和“三往”責任清單，堅持“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”，著力在改善職工生產生活條件、健全完善職工困難幫扶機制、豐富服務職工供給資源等方面狠下功夫，把利民惠民實事落到實處。

　　截至當前，“十項事實”已啟動5項，職工食堂榮獲湖南省“百優食堂”榮譽，除此之外，該公司還完善了療休養制度，新增女職工生育、職工結婚、重大疾病、直系親屬去世慰問，實現一日三餐免費就餐，開展了單身青年聯誼、子弟課后托管、生活小區加裝電梯等系列“我為職工群眾辦實事”行動，員工的幸福指數不斷攀升。

　　下一步，陜煤石電公司將進一步做好主題教育結合文章，堅持學思用貫通、知信行統一，努力在以學鑄魂、以學增智、以學促干、以學正風方面取得新的更大成效，朝著“鞏固存量提效益、做大增量上規模，打造電力集團百億產值骨干企業”共同目標奮勇前進。