中國電力網訊 (通訊員 陳達) 國家電投江西江口電廠水工中心水務班擔負著江口區域的防汛度汛、水庫優化調度、水工建筑物維護及消缺工作。2021年，水務班創新提出了“1113班組安全管理法”，促進了黨小組和班組兩個細胞的功能互補、融入融合。2022年，水務班通過實際舉措將班組建設做實做細，通過班員自己動手，進一步打造屬于班員的“文明之家、和諧之家、親情之家、快樂之家、溫暖之家。”。

　　家的變化，從個人成長說起。通過多種舉措促進個人發展，鍛煉年輕人解決問題的逆商能力、對問題分析、歸納的總結能力以及簡潔的文字編寫能力，根據個人的興趣愛好和性格特點安排相應的工作，協助做好職業規劃，從而確保他們能夠更快的成長。目前水務班培養的青年骨干在不同部門不同崗位持續發光發熱。

　　家的變化，從專業融合說起。近年來，隨著班組觀測組班員老齡化越來越嚴重，為了改變班組技術能力薄弱的現狀，水務班制定專業融合、人員融合的融合班組制度。建立完善員工培訓機制，激勵員工主動思考、自覺提升。在業務技能方面，搭建班組跨專業“技能課堂”，保證既有班組專業骨干理論授課，講解重點難點，增強員工分析解決問題能力;又通過技能考試，以考代練，全面提升班組青年員工專業實踐能力與規范操作水平。

　　家的變化，從關心關愛說起。自水務班成立以來，班組成員在活動中的互相鼓勵、工作中互相支持、生活中的互相幫扶屢見不鮮。愛的傳承代代相傳。每年新員工進入班組，大家會以關心人、理解人、尊重人的文化氛圍，協力用親情去感染、去影響、去帶動他。所以針對今年的極端旱情，班員們都以高度的責任感，使命感，科學制訂供水計劃，算好水賬，最終通過一系列有效舉措，有效緩解極端天氣帶來的旱情，獲得了新余市政府、省國資委等相關部門的高度贊賞。

　　家的變化，從創新培訓說起。為激發班組人員的創新活力和發展潛力，水務班搭建班組跨專業“技能課堂”，對不同班員實行分階段提高，注重細節，注重實戰，以考代練。如青年員工分階段提升技能，老員工分階段完成理論學習，新老互帶，并利用班前會、安全課堂等手段講授安全生產、操作技能、應急處置知識，強化班組整體技能的提高。進一步完成了“按步執行到自主驅動,從被動落實到主動管理”的創新變革。

　　團結、和諧、充滿朝氣是江口水電廠水工中心水務班家文化的核心，班組會在各級領導的關懷和全班員工的共同努力下，緊緊圍繞以安全生產指標對標為重點，以各類活動和各項工作為載體，不斷夯實業務能力，強化水庫調度管理，提高水能利用率，增發電量，為企業持續盈利、安全生產和穩定發展做出了貢獻。