中國電力網訊(通訊員 朱江) 今年以來，云南開遠公司以雙重預防機制建設為抓手，建立健全高風險作業隱患排查機制和管理體系，嚴抓責任落實，以作業現場管控風險為核心，重點強化7、8號機組C級檢修高風險作業管控，全面提升安全管理水平。

　　加強現場安全管控，加大“三措兩案”、“兩票三制”執行力度，制定相應的安全措施，所有檢修作業從場地布置、工器具準備、腳手架搭設驗收、開工前安全措施檢查、過程管控、技術指導、設備試運全過程都有相關監管人員全程跟蹤檢查，并對存在的問題制定有針對性的整改措施，閉環整改。

　　壓實安全生產責任，生產主管領導常態化深入檢修現場檢查指導安全生產工作，組織參檢單位開展作業前安全交底，明確每個高風險項目安全管控措施，提出具體要求。嚴格審批DCS改造、外置床高再換管及過熱器吊管更換等高風險作業項目，重點落實高處、受限空間、動火等作業安全防護管理;嚴格執行檢修現場隔離要求，設置危險區域防護設施及警告標志，實行重點項目管理人員、工作負責人、安全員現場監護制度，切實規范現場檢修各個環節，防范各類安全事故發生，為公司高質量發展保駕護航。