中國電力網訊(通訊員：肖艷玲)“基礎不牢，地動山搖”，為進一步加強現場安全管理，有效防范生產安全事故的發生，大唐華銀株洲發電有限公司實施“四項措施”，切實加強生產現場的安全管控工作。

　　一是加強對外包單位的安全培訓。日前，該公司新引進一套安全培訓系統，根據外包項目結合現場有針對性地開展培訓工作。培訓采用講授及播放視頻、圖文、動漫展示等形式播放，將高空作業，受限空間，防止觸電，起吊等高風險作業開展培訓，開展分析并講解措施，內容生動活潑易懂，讓受訓人員受到更形象、更直觀的教育，增強了學習教育的效果，受訓人員培訓后并組織進行網上答題考試，不合格的禁止進入現場。通過培訓，外委作業人員安全意識有較大提高，作業現場規范有序到位。

　　二是采取分片分區分專業監督。該公司安監部將生產區域劃分為五大片區，分片包干責任到人，每名安監專責除完成自己本職的專業監管外，還要對責任片區內的安全設備設施完善及現場文明生產情況進行監督。通過分片包干責任到人方式，安監對生產現場進行了全覆蓋多形式的監督檢查，確保現場凡事有人監督。

　　三是加強視頻監控管理。根據安全生產管控形勢，該公司完善視頻監控管理制度，落實視頻值班人員職責，建立了視頻監控群，并每天除安排一名視頻值班中層外，還安排一名專職安全員對視頻進行抽查或回放，嚴格執行不安全不作業的理念，發現問題及時在群內通報及時整改，將隱患消除在萌芽中。

　　四是加強生產現場的稽查。安監的稽查分日常稽查及小組稽查。安監部將所有專責分為兩個小組，平時執行日常稽查，每周開展兩次小組稽查，對重點區域作業現場及安全教育開展檢查，并對查出的情況以通報形式在株電信息港上掛網安排整改及考核，大大增強了現場稽查的有效性和威懾力。

　　該公司認真組織，精心安排，力爭做到思想到位，職責到位，人員到位，措施到位，充分發揮安全監督作用，筑牢安全生產防線。