中國電力網訊  大唐湘潭發電公司新能源部從成立的那一天起，就注定要在一塊新生的專業領域里開疆拓土，作為有著“三千精神”的潭電人，始終鍥而不舍地追逐著“風”“光”。

　　新能源部現有唐茶風電場和黃土咀光伏電站兩處電源點。唐茶風電場總容量48MW，安裝15臺風力發電機組，目前已有5臺并網運行，另外10臺風機也在緊鑼密鼓的建設中。黃土咀光伏電站總容量50MW，建設16個光伏方陣。目前1、2號方陣全容量投運，其他方陣也在抓緊建設中。預計在今年7月底，兩處電源點將達到設計容量。

　　為完成全年生產目標，新能源部自我加壓，從人員、設備等方面入手，合理規劃，并根據生產經營實際情況，動態調整工作思路。為控制成本，提高預算的精準度，該部門不斷修正全年發電量指標，從省網的全年風、光發電占比，對照當月的發電量，測算全年的發電量。

　　同時，該部門從多方面發力，做好以下工作。一是強化培訓，加強運維管理。場站執行“運維一體、少人值守”的運行模式。劃分責任區域，相互幫助解決各種困難。通過自學、跟隨廠家技術人員現場處理設備缺陷、組織技術講課等方式提升運維人員的技術水平。二是通過外委培訓取證，提升全員持證上崗率。現運維人員已完成12人高壓電工、8人調度資格，2人高處作業取證。三是對照集團公司定期工作標準，將投產的風機及設備明確責任人，部門定期對各責任人的定期工作進行督查。運維人員在兼顧投運設備安全穩定運行的同時，深入基建項目現場，參與安裝、調試，掌握設備安裝和運行的原始數據，加強施工質量的監督和驗收，實現設備移交零缺陷。四是降低投運設備的故障率，提高可靠性。場站全力推進代保管設備缺陷治理，利用小風天或陰雨天合理策劃消缺計劃，確保已投產設備穩發多發，提高設備利用率。及時統計風機、光伏設備的缺陷情況，分析故障現象、處理過程、備品備件更換情況、后續預防管控，實現設備缺陷的全過程管控。五是加強技術監控、技術資料日常管理。技術監控管理人員定期檢查、督促資料的歸檔，對發現的技術監控重點問題及時通報并督促整改。強化風機專業技術人才培訓，進一步完善人才梯隊建設。組織成立電氣一次、二次專業檢修班組，自主開展電氣一次、二次設備的檢修、消缺、預試工作。

　　下階段，該公司將繼續貫徹落實華銀公司“年度利潤目標分解方案”要求，強化生產準備管理工作，以零缺陷移交生產、堅決完成年度利潤為目標，激發提質增效潛力，助力企業完成全年利潤目標。（曾海斌）