中國電力網(wǎng)訊 以福建公司“鼎”安全文化和公司綠竹“根基”安全文化為引領(lǐng)，今年來，華電永安發(fā)電公司堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，推行安全“五零”目標(biāo)管理固本強(qiáng)基，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　該公司持續(xù)強(qiáng)化疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，密切關(guān)注疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，健全與地方衛(wèi)健部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員“三碼”聯(lián)查、測(cè)溫登記等措施，推進(jìn)完成第三針加強(qiáng)疫苗的接種，確保“零疫情”。

　　該公司發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主導(dǎo)作用，全面推進(jìn)參建各方安全責(zé)任制落實(shí)落地;抓實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場(chǎng)”專項(xiàng)整治和反違章專項(xiàng)行動(dòng)方案，重點(diǎn)做好7號(hào)機(jī)組大修和煤場(chǎng)鋼架防腐加固作業(yè)安全管控，確保人員“零傷害”。

　　該公司堅(jiān)持“四不放過”原則查清設(shè)備異常及以上事件的直接原因和背后深層次管理原因，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作主體責(zé)任，牽頭開展?jié)沧⒘厦撀洹碧右荨㈠仩t尾部腐蝕、褐煤自燃等疑難問題攻關(guān)和共性問題治理，做到“不貳過”，確保機(jī)組“零非停”。

　　該公司健全《設(shè)備主人工作標(biāo)準(zhǔn)》，做到每一臺(tái)設(shè)備均有人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理責(zé)任清晰、制度有效、管理留痕(跡)、監(jiān)督有力，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，用設(shè)備主人履職盡責(zé)來提升設(shè)備運(yùn)行可靠性水平，確保實(shí)現(xiàn)常態(tài)化能源保供，穩(wěn)定供熱，確保設(shè)備“零事故”。

　　該公司提升生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持“按證排污、自證守法”，深入開展固體廢物(危廢)專項(xiàng)整治、山谷灰壩安全環(huán)保隱患整治、廢水零排放監(jiān)管及無組織排放治理，做好污染物自行監(jiān)測(cè)工作，跟蹤掌握灰渣去向，確保環(huán)保“零事件”，由此安全“五零”目標(biāo)管理為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。