中國電力網(wǎng)訊  秋分已至，暑氣漸消。當淮河岸邊的老百姓們感嘆今年的夏天不太熱，過得舒服的時候，坐落在淮河蚌埠段上游的神皖能源蚌埠公司的廣大干部職工來不及調(diào)整，又輾轉(zhuǎn)在迎峰度冬的備戰(zhàn)中。

　　發(fā)電39.8億千瓦時，接卸水運來煤95.2萬噸，機組單日最高負荷率99.96%，最大日發(fā)電量達到4213萬千瓦時，二期機組單日發(fā)電量先后14次超3000萬千瓦時，未發(fā)生非計劃停運及環(huán)境污染事故，連續(xù)安全生產(chǎn)4650天。

　　這一系列耀眼的數(shù)字背后，無一不彰顯著迎峰度夏期間該公司300余名干部職工的辛勤堅守。

　　上下齊抓一盤棋 保障到位

　　為實現(xiàn)“確保疫情不進廠，確保機組不發(fā)生非停及以上事件，確保年度不虧損”的迎峰度夏目標，該公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，運行部、設(shè)備部、燃運部、燃料管理部、各外委單位成立工作小組，突出領(lǐng)導(dǎo)責任落實，強化崗位責任落實，嚴格責任追究閉環(huán)，嚴肅目標考核，壓牢壓實各級安全生產(chǎn)責任，確保迎峰度夏組織保障到位。

　　堅持黨政工團齊抓共管，在制度、措施、人力、物力、財力上提前做好各項準備工作，加強值班管理和信息報送制度，實行部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，要求值班人員24小時待機，并認真執(zhí)行請假制度及安全生產(chǎn)信息匯報制度，保電期間的廠內(nèi)各項信息高度暢通。實行設(shè)備主人制，所有設(shè)備明確責任人，執(zhí)行點檢定位卡制度，加強對運行設(shè)備健康狀況的定期檢查，做好點檢臺帳和點檢分析工作。管理人員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場不少于兩次，確保迎峰度夏人員保障到位。

　　兵馬未動糧草先行。為確保緊急狀態(tài)下所需物資及時調(diào)撥、送達，該公司對物資倉庫進行專項盤點，備品備件，確保“應(yīng)備必備”。及時補充防汛應(yīng)急物資，充實定點配置，確保“寧可備而不用 、不可用時無備”。落實防暑降溫、食堂伙食及衛(wèi)生、、環(huán)境衛(wèi)生和夏季常發(fā)病藥物的準備等工作確保迎峰度夏后勤服務(wù)保障到位。

　　“領(lǐng)導(dǎo)重視，職工負責，物資充足，讓我們在攻克迎峰度夏這個關(guān)卡時信心倍增，只要嚴格按照計劃和要求執(zhí)行，必定能夠順利完成任務(wù)!”該公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任周昊充滿信心地說。

　　夯基筑壘排隱患 安全到位

　　激情飛揚的6月迎來全國第20個安全生產(chǎn)月。人生最寶貴的莫過“生命”二字，而安全更是與生命息息相關(guān)。為了確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，該公司開展以“全面落實安全責任，確保迎峰度夏安全”為主題的迎峰度夏勞動競賽，制定“防非停”技術(shù)措施、迎峰度夏安全保障措施，并分解、落實到人。

　　患生于所忽，禍起于細微。為持續(xù)提升設(shè)備可靠性，確保機組穩(wěn)定運行，該公司每周對設(shè)備缺陷進行盤點、分析，對缺陷進行周分析、月總結(jié)。堅持檢修精細化，期間完成了#1機組C修，修后機組健康水平有效提升。持續(xù)進行系統(tǒng)、設(shè)計、運行等方面的全員隱患排查，組織了安全生產(chǎn)綜合大檢查，排查隱患48條，到期整改率100%;排查火災(zāi)隱患19條，整改率100%。扎實開展安全生產(chǎn)月活動，通過專家、公司領(lǐng)導(dǎo)講課，開展事故警示教育活動等方式將安全理念入腦入心;組織“安康杯”安全知識競賽和滅火救援、水淹泵房事故演練等，檢驗安全月活動成果。同時，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強員工技能培訓(xùn)，以賽促學，以學促行，確保定期工作安全、有序進行。

　　無規(guī)矩不成方圓。安全無小事，嚴格運行勞動紀律管理是必然要求，一刻不能疏忽。在日常工作中，該公司嚴格執(zhí)行“三票三制”，對較大的操作做到提級管理，確保不發(fā)生運行人員誤判斷、誤下令、誤操作、處理失誤，造成事故范圍擴大的誤操作事件。嚴格服從調(diào)度命令。從維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定大局出發(fā)，各級運行值班人員嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，嚴肅調(diào)度紀律，正確執(zhí)行調(diào)度操作指令，做好涉網(wǎng)設(shè)備設(shè)施運行維護，確?？煽窟\行。做好不安全事件分析及各會議督辦事項督辦工作，有針對性制定、落實各類預(yù)防性措施，抓小防大，舉一反三，避免不安全事件重復(fù)發(fā)生。

　　截止9月23日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4650天，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

　　未雨綢繆保重點 管控到位

　　“經(jīng)過及時地排查治理，碼頭各項設(shè)施良好、人員巡視到位、隱患整改到位,請領(lǐng)導(dǎo)放心......”8月初，該公司燃料運維部向防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了專題匯報。

　　7月份受上游河南強降水以及臺風“煙花”影響，淮河水位持續(xù)上漲，7月30日至8月1日碼頭作業(yè)平臺過水，同時碼頭進口航道迎水面有一處漫壩破損，影響水運煤接卸。吸取去年防汛抗洪經(jīng)驗，提前轉(zhuǎn)移防汛物資及部分設(shè)備設(shè)施，未造成直接經(jīng)濟損失。及時吸取經(jīng)驗，未雨綢繆，該公司在防洪防汛上堅持早策劃、早準備、早安排、抓落實。組建防汛小組網(wǎng)絡(luò)，修訂防洪防汛應(yīng)急預(yù)案及處置方案，針對防汛期間的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)提前采取措施，組織有關(guān)技術(shù)管理人員多次到碼頭、灰場檢查防汛情況，對現(xiàn)場防汛薄弱環(huán)節(jié)采取措施，防止灰場出現(xiàn)垮壩等險情出現(xiàn)。加強防洪防汛應(yīng)急物資管理，細化防洪防汛應(yīng)急物資清單，將防汛應(yīng)急物資定置擺放，定期進行檢查，嚴格要求防汛應(yīng)急物資不得挪作他用。強化汛期管理，強降雨天氣下增加巡檢次數(shù)，重點對主廠房、配電室的漏雨情況和防進水措施以及室外設(shè)備、防雷設(shè)施、電纜溝、防洪溝、低位坑泵、煤場排水溝等全面檢查，對檢查出的缺陷督促進行處理，確保安全度汛。

　　因準備充分，今年漫水期間未造成直接經(jīng)濟損失，對水運煤的接卸影響很小。高水位期間接卸水運煤約10萬噸，維持了煤場合理的庫存，未因碼頭漫水影響到機組供煤。

　　做事要抓“牛鼻子”，入夏以來，該公司為了做好迎峰度夏工作，集中力量做好三“加強”，確保重點環(huán)節(jié)管控無死角。加強危化品全過程管理，加大?；穮^(qū)域隱患排查治理力度，努力從源頭防范化解危險源，嚴格執(zhí)行消防設(shè)施器材定期檢查、試驗制度，做好消防設(shè)施、器材的日常維護，定期排查管控各類火災(zāi)隱患，深入開展消防管理專項檢查，確保實現(xiàn)消防“零火險”目標。加強保護、自動裝置維護，嚴格執(zhí)行紅外成像定期工作。加強大、小機ETS系統(tǒng)，DCS系統(tǒng)，繼電保護系統(tǒng)，公用部分的PLC系統(tǒng)(化補水、工業(yè)水、制氫系統(tǒng)、輸煤程控系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、除渣系統(tǒng))等保護、自動裝置的維護管理，確保裝置運行正常。按規(guī)定開展對500kV、220kV開關(guān)站巡檢及定期測溫成像工作。加強外委單位的管理。嚴格落實集團對承包商“十個必須兩個一律”安全管理要求，關(guān)心關(guān)注工作過程中外包人員或臨時用工的精神狀態(tài)和思想動態(tài)，全過程監(jiān)督檢查施工過程。

　　迎峰度夏是對發(fā)電設(shè)備長期高負荷運行的一次嚴峻考驗，更是對運行人員操作水平、技能的一次考驗。蚌埠公司全體員工從上到下同心協(xié)力，提前謀劃，嚴格落實迎峰度夏工作的各項要求，千方百計做好機組迎峰度夏保障工作，交上了一份完美答卷。