“去年咱們班補充了新力量，用上了新裝備，春檢中縮短檢修停電時間36小時，設備故障處理及時率提高了35%。今年，咱們班成員結構又有了變化。只要有信心，咱們還能創造新的紀錄。”遼寧鞍山供電公司變電運檢三工區變電檢修班班長劉玉柱信心滿滿地對班組成員說。曾深受班組老齡化和缺員影響的變電檢修班經優化整合后，作業承載力大幅度提升。

　　近年來，鞍山供電公司為解決一線崗位結構性缺員問題，從優化內部人力資源配置、選聘機制、暢通不同類型人才成長的發展通道等方面，挖掘人力資源潛力，通過提升管理水平、優化生產組織方式、運用技術手段，提升勞動效率來發揮員工效能。

　　整合+優化 從機構變革“減人”

　　2019年1月，鞍山供電公司通過對員工崗位、年齡、學歷等模塊的實際情況進行分析，發現2021年至2023年是鞍山供電公司破解結構性缺員的關鍵三年，該公司將迎來員工退休高峰期，用工總量預計凈減457人，50歲以上員工在2023年末占比將達到40%。如果任由當時的情況發展，將影響正常的生產經營。

　　“在保持高質量發展的情況下，破解人力資源瓶頸勢在必行。需要通過創新頂層設計、暢通員工發展通道、優化績效考核體系、加快新技術應用等方式，建成一支規模合理、結構優化、素質優秀的員工隊伍，確保企業健康持續發展。”鞍山供電公司領導班子迅速達成共識，于2019年3月著手制訂未來三年的人力資源規劃方案。

　　“精兵簡政”是鞍山供電公司應對結構性缺員問題邁出的第一步。經過幾個月的前期調研和試點運行，2019年8月，鞍山供電公司在調研基礎上實施組織機構優化，將一線服務崗位工作內容從勞動密集、業務單一型向技術集約、業務復合型轉變。同年12月，鞍山供電公司在班組優化整合的基礎上，系統分析各班組承載能力，通過業務融合促使崗位融合，催使員工成為“多面手”以適應新崗位要求。

　　今年1月初，鞍山供電公司首先在高新區供電公司將各類搶修業務全面融合，成立了高低壓綜合服務班，并擴展了班組成員的設備操作權限。該班組成員到達現場后可直接處置絕大部分電網故障，顯著提升了搶修效率和客戶滿意度。

　　截至3月末，鞍山供電公司已精簡撤銷班組15個，創新設置業務融合“大班組”3個，班組數量由258個壓縮至246個，開展業務融合培訓1440人次，隊伍綜合實力得到提升。

　　競爭+考核 向隊伍潛能“要人”

　　誰有能力誰來、誰有潛力誰干、誰先成才誰上——在鞍山供電公司，不同年齡、學歷和崗位的員工在公平競爭的機制中，將個人成長與企業發展掛鉤，也為企業發展不斷注入動力。

　　2019年10月，鞍山供電公司建立了以“三級人才庫”為基礎的內部人才市場，想競聘中層干部和管理技術崗位的員工必須先進入人才庫。人才庫以年為周期對入庫員工進行動態考核，實行末等退出制度。同時，該公司堅持“凡進人必須進行公開競聘”原則，管理和技術崗位均施行競聘上崗，確保“崗位能上能下、員工能進能出”。

　　截至今年2月底，鞍山供電公司共在企業內部開展公開競聘14次，有237人通過競聘找到了合適的崗位，促進了人才競爭、有序流動和人崗匹配。

　　在公平競爭和嚴格考核的同時，3月初，鞍山供電公司進一步上調薪酬分配離散度，將薪酬分配制度向能干者和吃苦者傾斜，同崗級全薪全勤員工的平均年收入比普通員工平均年收入高15%。

　　“去年我們班的業績考核在鞍山供電公司排名第二，績效獎勵比同類班組高3000元。我們今年的目標是沖擊冠軍，得更多獎金。”鐵西區供電分公司運檢三班班長李柏成說。他今年30歲，是鞍山供電公司目前最年輕的班組長。

　　2020年1月，李柏成競聘機關管理崗位失敗。在鞍山供電公司針對同批落選員工啟動的“人才畫像”考評機制中，來自專業部門的十余名技術專家根據李柏成近5年的責任意識、專業特長、工作成果、性格特點等對他進行了能力測評。最終，勇于挑戰困難、性格樂觀陽光的李柏成被列入一線班組長儲備庫，并在2020年8月通過競聘在一線找到了適合自己的崗位。“不管什么崗位都是為企業發展作貢獻。我現在很有成就感。”李柏成說。

　　成果+轉化 用科技創新“省人”

　　除了在管理手段和生產組織方式上下功夫，鞍山供電公司還積極推進創新成果轉化，應用新模式、新技術，配備新裝備，節省人員成本。

　　3月14日，輸電工區運維班成員趙輝端坐在大屏幕前，使用通道可視化遠程巡視系統遠程監控著98條線路232個防火點。按照火災防控巡檢要求，輸電線路需要每兩周或每月巡檢一次，特殊季節和情況需要每天都去。2018年9月，鞍山供電公司自主研發的通道可視化遠程巡視系統投入使用。該系統不僅可以自動識別車輛、煙霧和火情并報警，還可以彌補可能出現的人員疏漏。“我一個人就可以完成以前3個班的工作量。”趙輝說，“今年，我們將再加裝170臺監控器，進一步擴大監控范圍。不巡檢的時候，單位還會培訓帶電作業和缺陷處理，提高我們的業務能力。”

　　目前，鞍山供電公司擁有職工創新工作室7個，187名技術骨干活躍在科技創新一線。“十三五”期間，鞍山供電公司科技創新投入累計2488.5萬元，獲得發明專利授權58項、實用新型專利授權89項，創新成果轉化14項，獲得國家電網有限公司及國網遼寧省電力有限公司科技獎項69個。今年，該公司將繼續加大科技創新投入力度，促進創新成果轉化，為企業節省人力資源。