5月15日19時55分，隨著上海奉賢供電公司值班調控員發出送電指令，上海市防疫應急項目——奉港置業集中隔離用房改造工程一次送電成功。至此，負責這個項目的員工已經在工地工作了20天。

　　奉港置業集中隔離用房改造工程配套供電設施包含1座開關站、9座街坊站及23千米電纜，是今年上海市防疫應急項目中配套供電設施建設規模最大、投資金額最高的項目，正常施工需要3個月，但要求接電時限僅為20天。面對艱巨的接電任務，奉賢供電公司調集精銳力量日夜奮戰，在保安全、保質量的前提下爭分奪秒施工。

　　疫情嚴峻，給施工隊伍組織管理帶來了挑戰。由于原定施工隊伍受疫情影響無法跨區通行并按時進場，奉賢供電公司在工地周邊防范區內緊急摸排施工隊伍信息，選取符合防疫規定且施工經驗豐富的施工隊伍進場替補。4月26日施工首日，所有參建人員持24小時內核酸陰性證明進場后，奉賢供電公司對工地實行全封閉管理，嚴格落實施工全程佩戴口罩、每日抗原檢測、定期核酸檢測、施工區生活區和入場物資消殺、設置臨時隔離區域等疫情防控措施。

　　外線排管工程是配套供電設施建設中的“精細活”。該工程周邊環境綠化帶多，污水和燃氣管道密集，施工難度大、風險高。為了啃下這塊“硬骨頭”，奉賢供電公司抽調各專業業務骨干，迅速與相關單位協商擬定綠化帶搬遷和管道走向設計方案，同時推進證照辦理工作，為后續施工爭取時間。在施工過程中，工程建設員工落實質量管理要求、緊抓安全管控，僅用10天就完成了包括管線交底、綠化帶搬遷、樣洞及基坑開挖、管材敷設、混凝土澆筑在內的全部排管施工工序。

　　在外線排管工程緊張推進的同時，物資供貨準備工作也在同步開展。工程所需物資涉及各類供應商30余家，且變壓器、高低壓柜等設備生產周期相對較長，再加上嚴格的疫情交通管制，交貨時間很難控制。一旦物資交貨不及時，可能影響送電時間。在“寧可物資等施工，不能施工等物資”的要求下，負責工程建設的員工迅速梳理物資需求清單，全面了解供應商物資儲備及產能情況，根據工程建設進度和物資生產特性擬定供應商排產計劃，確保物資按時發貨。此外，負責工程建設的員工時刻關注各來滬入口和市內跨區道路卡點的交通管制要求，提前收集運輸車輛和駕駛員信息辦理通行手續。5月3日，首批設備物資——10臺配電變壓器和27臺低壓柜順利送達工程現場，變電設備安裝工作如期啟動。

　　施工期間上海多次突降大雨，惡劣天氣讓施工難度再度升級。為了盡可能減輕下雨對工程進度的影響，負責工程建設的員工在保證室內作業計劃不變的基礎上，根據雨勢靈活調整露天施工作業安排，提高施工效率。由于施工初期工地內部道路尚未鋪設鋼板，雨后地面泥濘不堪，運輸車輛無法駛入，他們先肩扛手抬接龍搬卸，再用平板車將施工物料從工地門口一趟趟運送到開關站和街坊站前。

　　經過15天緊張作業，項目進入竣工驗收階段。進場驗收前2天，奉賢供電公司驗收團隊充分利用在封閉宿舍靜默的時間，通過視頻通話方式對設備安裝調試情況開展了線上驗收。5月11日靜默期滿后，驗收人員穿著防護服立即入駐工程現場，根據線上驗收問題清單逐項檢查整改情況，牢牢守住設備投運前的質量防線，全力保障項目如期送電。（徐心怡 王璠）