自第二批主題教育啟動以來，國網濟南供電公司黨委創新采用“五聚五化”舉措，一體推進理論學習、調查研究、推動發展與檢視整改，切實將主題教育作為解決問題梗阻的重要契機、推動高質量發展的強大動力、強化作風紀律的有力抓手，推動主題教育走深走實、見行見效。

　　統籌“聚力” 機制化加強過程管控

　　國網濟南供電公司(以下簡稱公司)黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅決把主題教育謀劃好、組織好、落實好。組建公司黨政主要負責人擔任組長的領導小組，建立綜合協調、材料宣傳、推動發展、整改整治4個工作組，細化工作安排，實施“計劃、會議、信息”三項機制，建立“書表單圖”四種工具，確保202個基層黨組織和3000余名黨員做到“一盤棋”謀劃、一體化推進。

　　思想“聚心” 系統化抓好理論學習

　　國網濟南供電公司黨委堅持領導示范學，采用“集中學習+研討交流+現場教學+專題輔導”相結合的方式舉辦專題讀書班，學習內容到“天”到“篇”，到中共山東早期歷史紀念館等現場學習。堅持基層宣講學，組織“理響濟電”思政宣講團開展“習語潤心”宣講展播，“送課到基層”宣講覆蓋1500余人次。堅持創新形式學，開展“理論天天學”線上學習，組織“紅色基因、電力傳承”特色主題實踐，就近就便到黨性教育基地實地學習，激發奮進力量。

　　協作“聚智” 實效化開展調查研究

　　國網濟南供電公司黨委堅持把“察實情、出實招”專項行動作為主題教育的重要載體和抓手，聚焦服務“強省會”建設、保障電力供應、創新驅動發展等最突出最迫切的問題，堅持正面和反面案例相結合，科學確定若干選題(種類)，組織專題調研。對調研發現的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。

　　攻堅“聚能” 項目化助推企業發展

　　國網濟南供電公司黨委扎實開展“破難題、促發展”“辦實事、解民憂”專項行動，扎實落地全國首個零碳視角下的能源互聯網規劃，高效完成機場改擴建、臨工重機等111個項目送電。牢記“企業感受第一評價、群眾滿意第一標準”，探索推動供電服務融入基層網格治理，上半年新建69個“社網共建”“村網共建”示范點，供電服務滿意率達到99.07%，同比提升1.37個百分點，升級“電熱水氣訊”聯辦服務，將黨和政府的關心關懷送到百姓心坎里。

　　求實“聚效” 清單化開展檢視整改

　　國網濟南供電公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，將學習研討查找、調查研究發現、客戶群眾反映的問題，系統梳理、逐項列出、動態匯總、銷賬管理，確保逐一整改到位，讓人民群眾和廣大職工切實感受到解決問題的成效。

　　國網濟南供電公司堅持同題共答、同向發力，將更有力地教育引導黨員干部用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。主題教育開展以來，公司各基層黨組織牢牢把握高質量發展首要任務，全力以赴強黨建、抓發展、保安全、促轉型，以“五聚”推動主題教育成果轉化到做深做實、見行見效、行以致遠，切實把學習成效轉化為勇當排頭、推動高質量發展的生動實踐，在全力服務“強新優富美高”新時代社會主義現代化濟南建設中踐行央企責任擔當。