自黨史學習教育開展以來，蒙能招標公司以“我為群眾辦實事”為抓手，緊密結合集團公司優化招投標營商環境工作實施方案，把學習成效轉化為謀發展、抓落實的實際舉措，進一步規范招標采購行為，切實降低各類交易成本，更好的激發市場活力，全力打造高效便捷、競爭有序、公開透明的招投標營商環境。

“聽難解盼”，召開優化營商環境‘開門納諫’供應商座談會

    為深入推進優化營商環境工作，落實黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，5月28日該公司開展了2021年度優化營商環境“開門納諫”主題黨日活動暨供應商座談會。會議邀請了16家供應商代表單位的業務負責人，各與會單位代表圍繞全流程電子化招投標、優化財務服務舉措、強化政治監督及黨風廉政建設等優化營商環境相關方面，對公司優化營商環境的工作舉措予以高度評價，并對招標代理服務具體業務工作提出了寶貴的意見和建議。共收集到意見建議37條，會后進行了認真梳理總結，確保座談會效果落到實處。

“數字服務”，實現全流程電子化招投標

    在招標采購環節，全面推進“互聯網十蒙電采購服務”，全面推廣全流程電子化交易，在發布招標公告、資格審查、招標文件下載、開標、評標、中標候選人公示、中標結果公告、中標服務費繳納等環節實現全流程電子化辦理的基礎上，招標公司進一步推進完善中標通知書線上制作、發送功能，打通全流程電子化招標“最后一公里”，實現中標通知書領取“不見面”，進一步提升全流程電子招標工作效率，既保障全過程無人工干預，又減少投標人跑腿次數，進一步降低投標人因領取通知書所產生的交通費等費用。

“減負降費”，減輕投標人投標成本

    招標公司嚴格按照《關于取消招標文件費用的通知》（內電物資〔2021〕5號）相關要求，取消招標文件費，一年可為投標人減負1500多萬元，交易成本大幅降低，交易便捷度和透明度進一步提升，今后招標公司還將繼續提供多種形式服務，全面降低供應商投標成本。

“增速增效”，推廣投標保證金電子保函服務

    2020年6月推行投標保證金電子保函以來，投標人可以采用傳統現金保證金、電子保函任一形式作為投標保證，有效降低了投標的時間成本和交易成本。截至今年6月，推廣使用電子保函招標項目43個，使用電子保函項目34個，使用項目占比79.07%，合計使用電子保函105家次，總計支付電子保函費用28.3萬元，與往年未使用電子保函相比，供應商減少支付投標保證金2809.7萬元，極大地緩解了投標人資金壓力，為助力企業復工復產、優化營商環境等方面作出了積極貢獻。招標公司全面總結一年來的經驗，將進一步完善電子保函服務，今后將針對電子保函研究引入競爭機制，陸續接入符合資質的擔保公司、保險公司等擔保金融機構，出臺年度保函等利好政策，為投標人提供更多選擇。

    招標公司把開展黨史學習教育作為一項重大政治任務，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，把學習成果轉化為推動“放管服”改革、持續優化招投標營商環境、全心全意為群眾服務的實際成果，以更優環境激發更強活力，切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。