1月16日，在浙江500千伏長興新建線路工程現場，施工班班長王知通過“e基建”2.0微信小程序，僅用10分鐘就完成了點名簽到、作業交底、拍照上傳等工作。“‘e基建’2.0支持在偏遠山區、隧道等無網絡現場開具施工作業票，操作流程簡單，上手快，提升了開票效率，我們都很愿意用。”王知說。

　　“e基建”2.0是國家電網有限公司保障基建項目全過程管理，確保計劃、技術、技經、安全、質量、隊伍、環保專業核心業務功能順暢運轉，實現基建專業內部共享共用和跨專業業務協同的數字化管控平臺。公司以基建“六精四化”為引領，推動電網建設數智化轉型，聚焦“實用、穩定、互動、安全”，于2022年8月啟動“e基建”2.0建設，通過數字化平臺支撐管理，變革升級電網建造方式，不斷提升電網建設能力。2024年4月，“e基建”2.0正式上線，標志著基建專業全過程、全鏈條、全環節數字化管控體系基本建成。

　　目前，“e基建”2.0打通了國網基建部與國網發展部、設備部、物資部等10個專業部門間的數據共享鏈路，并在公司系統內推廣應用，實現了527項核心業務在線管控，累計納管35千伏及以上工程(含特高壓)1萬余項，日均服務超10萬名工程參建人員。“e基建”2.0在基建專業率先應用電子簽章技術，實現項目部組建、工程資料審批等38項業務線上單軌辦理，大幅縮減審批類業務處理時長，與線下辦理相比效率提升超90%。“e基建”2.0還與公司數字化檔案館系統實現協同，支撐工程檔案在線“一鍵式”移交歸檔。

　　公司依托“e基建”2.0錨定設計、管理、建造、協同四個數智化轉型方向，組織各省級電力公司創新應用數智化手段，形成基建6大創新課題及150項數智化成果，推動先進數字技術與電網建設業務協同共進。“我們在電網工程設計、建造、移交等環節全鏈條應用數智化創新成果，實現了從圖紙交付到數字交付、從人機協同到智能建造、從流程驅動到數據驅動、從鏈式串接到生態互聯的轉型升級。”國網基建部相關負責人介紹。

　　在工程設計階段，數智化手段的深入應用提升了工程設計的精準性。國網江西省電力有限公司致力于三維設計數據貫通，挖掘電網信息模型的應用價值，先后突破理想點云模型、糾偏擬合、空間立體智能識別等關鍵技術壁壘，形成設計模型與工程實體“零誤差”的竣工態三維模型。目前，該模型已應用于500千伏吉安南輸變電工程等15項工程中。“我們通過創新應用‘門’字形飛行采集技術，讓單塔數據采集時長縮短80%，實現了隨工無干擾采集和逐基按圖驗收，支撐基建與生產專業數字化轉型協同。”500千伏吉安南輸變電工程業主項目經理林志馳介紹。

　　從2019年起，國網山東省電力公司著力推動智慧工地建設，提升工程管理質效，先后打造了220千伏長順輸變電工程等30個不同地域特色的示范工程，形成了35千伏～500千伏標準版智慧工地配置清單。在500千伏先行輸變電工程建設中，施工項目部根據項目特征選用了智慧工地配置。“我們在先行變電站現場部署了24類智能管控終端，覆蓋了71項三級及以上風險作業;利用無人機航拍采集、三維建模等技術，對變電站171.63千米配套線路通道內的樹木、建筑物等進行精細建模，為357基桿塔打造了‘一塔一圖一方案’;采用智能實測實量設備和質量通病識別技術對工程涉及的964處檢驗批開展質量驗收，提升驗收效率約50%，做到工程零缺陷投運。”該工程施工項目經理王琦介紹。

　　電網建設是公司“規劃-建設-運行”核心業務鏈中承上啟下的關鍵一環。在變電站投產后的建設資料移交運維過程中，運維人員需要錄入設備臺賬、交接試驗報告等海量資料，工作量大、效率低、易出錯。近年來，公司大力推動“e基建”2.0數字化移交專項應用，以數據貫通帶動業務流程貫通，實現數據一處生成、全局應用。

　　作為專項功能的牽頭建設單位，國網福建省電力有限公司全面推廣“e基建”2.0數字化移交專項功能應用，截至目前已完成152項工程過程資料的“一鍵移交”。500千伏桃源變電站是公司“e基建”2.0與設備全過程貫通示范應用工程。在建設過程中，該工程以實物身份標識號為紐帶，關聯匹配交接試驗、設備安裝記錄等信息，減少了工程運行階段89.8%的數據重復錄入工作;應用交接試驗采集技術，實現主設備試驗數據自動獲取、試驗報告自動生成。

　　面對電網高質量發展的新形勢、新要求，公司充分發揮數字化、智能化技術的核心引導力和支撐力，持續推進“e基建”2.0和相關創新成果深化應用，全面開展智慧工地、“電網建設一張圖”研究，探索并持續豐富數智化建造手段，釋放創新動能，為專業管理和工程建設提質增效拓展更大空間。(王軼群 吳愛國 郭威 崔明杰)