以“綠色引領智慧賦鏈 打造供應鏈新生態”為主題的2025 年電力行業綠色智慧供應鏈管理高質量發展經驗交流推進會日前在京舉行，國家電網公司、中國南方電網公司、國家電力投資集團公司、國家能源投資集團公司、中國華能集團公司等中國電力央企國企和京東工業等龍頭民企代表共聚一堂，總結交流了中國電力系統設備物資供應鏈建設新經驗新成果新模式及面臨的新機遇、新問題，提出了電力行業綠色智慧供應鏈“補鏈穩鏈強鏈”的路徑舉措。

　　“作為中國電力企業‘背后的采購供應鏈管理專家’，京東工業將持續發揮太璞數實一體化供應鏈解決方案在電力行業為企業降本、增效、合規、保供的價值，”京東工業作為本次大會唯一受邀的電商平臺在主題分享中表示。其相關負責人還重點介紹了如何通過商品標準化助力電力企業供應鏈升級的舉措和合作案例。

　　做好中國電力企業“背后的采購供應鏈管理專家”

　　今年5月，商務部、國家發展改革委等8部門聯合印發《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》，明確在農業、制造業等重點領域加快數智供應鏈發展。電力行業作為國民經濟的重要支柱，其供應鏈復雜且戰略價值顯著，其供應鏈的數智化轉型升級和高效協同對行業發展至關重要。

　　行業分析顯示，電力行業供應鏈發展已經進入深水區，從單純的數字化過渡到智能化/網絡化/綠色化。同時，其供應鏈也面臨鏈路太長、數據不通、需求繁雜、監管較難等痛點，鎖定了合規、降本、增效、保供的發展方向。

　　作為京東集團旗下專注工業供應鏈技術與服務的子集團，京東工業持續深耕電力行業，通過全鏈路工業供應鏈數智化，鏈接供需雙端，促進供需最優匹配、降低上下游協同成本，助力電力行業降本增效。京東集團在能源電力領域的合作伙伴覆蓋國內外多家龍頭企業，合作范圍涵蓋供應鏈、技術、新能源基建及金融服務等多個維度。行業中已達成共識：京東工業已經成為中國電力企業“背后的采購供應鏈管理專家”。

　　在產業鏈上游,京東工業依托太璞數實一體化供應鏈解決方案，持續推進自營入倉，打造了超級商品供應鏈，高效聚合了超12萬家制造商、分銷商及代理商；在產業鏈下游，京東工業太璞數實一體供應鏈解決方案在電力行業持續落地,為企業提供降本、增效、合規、保供的有力支持。

　　商品標準化助力電力企業供應鏈降本增效

　　因為工業品領域長期缺乏標準化，每個品牌、渠道商都有自己的產品管理和命名體系，導致多級供需鏈條中分類商品標準不統一，很容易出現一物多碼、一物多名、一品多商、一品多價等現象，加大了產業鏈各環節之間的溝通和交易成本，帶來了選品難、尋源難、價格管控難、需求捕獲難、信息審核難、運營分析難等一系列問題，顯著加大了企業的選擇難度，成為采購合規的障礙。京東工業重點介紹了如何通過商品標準化助力電力企業供應鏈升級的舉措和案例。

　　工業品行業已經產生了明確的共識：標準化是做好需求聚合、商品聚合，獲得采購成本效益最大化的關鍵。同時，國資委也對央國企提了加強供應鏈管理的指導意見，在數字化與新技術應用部分指出“建立數據標準，進行數據治理，并基于此搭建數據資產應用及分析工具”。

　　依托京東大數據、AI算法的深度積累，京東工業為電力客戶打造了端到端的數據能力，持續升級商品標準化水平。例如，京東工業通過標準化、數字化、智能化應用三步走，助力某電網集團實現了標品庫建設，并在此基礎上建立了基于標準商品的交易體系。

　　此前，SKU模式的商品在進入企業商品池后，很難替換，可能出現庫存、區域、毛利、價格等因素的問題，無法滿足客戶側的實際采購需求。通過京東工業的標準上牌交易體系，MKU聚合一品多商，一方面實現多渠道的保供履約，另一方面實現優質供應鏈引入后的替商和利潤改善，精準滿足了客戶的采購需求。

　　隨著大模型技術的迅速落地應用，京東還提供了有效的商品標準化AI智能工具——“工品查”，它通過一鍵加載海量經驗，新知識及時升級，隨時響應，助力提升全社會商品標準化水平。

　　京東同品識別通過調用京東AI大模型算法能力，快速建立企業的同品識別算法能力，實現商城基于同品識別的業務場景應用，助力客戶快速建立同品比價能力，解決商城運營過程中核心痛點，為客戶提供電商采購全流程的合規和效率保障。

　　例如，某電力集團希望對商品數據進行精細化的管理，提升管理能力，提升運營效率。京東工業從三方面著手：首先，建立標準，創建了1200多個品名，1萬多個屬性項。其次，數據清洗，按照品名模板對客戶側的現有商品進行清洗形成標準化的清洗；第三，建立一套商品中臺系統，把清洗完的數據放到系統中，關聯商城，在展示、搜索等場景進行應用，有效滿足了客戶的需求

　　京東工業相關負責人表示，電力行業一直以來都是京東工業深耕的重點領域，京東工業將持續發揮數智供應鏈的橋梁作用，為行業打造數字高速公路，實現“讓數據多流動、讓商品少跑動”，為電力行業的高質量發展構建扎實的基礎設施。