7月29日至30日，中國電氣裝備2025年年中工作會議在滬召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班各項要求，總結(jié)上半年工作，明確下半年舉措，堅定信心、主動作為，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長李洪鳳出席會議并作題為《以全面從嚴(yán)治黨新成效 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理閆華鋒作題為《堅定信心 主動作為 高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。外部董事晏志勇、陳國慶、趙壽森，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　李洪鳳表示，今年以來，在廣大干部職工的奮力拼搏下，集團(tuán)公司各項工作取得靚麗成績，在高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的道路上邁出堅實步伐。

　　李洪鳳指出，要圍繞有“成色”的高質(zhì)量、世界一流和世界第一的發(fā)展目標(biāo)，直面短板弱項，回歸價值創(chuàng)造，走穩(wěn)、走好、走遠(yuǎn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展之路。一要正本清源，回歸價值創(chuàng)造。以“五個價值”構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的核心指標(biāo)體系，以“三個有沒有”檢驗高質(zhì)量發(fā)展“成色”標(biāo)準(zhǔn)。高度重視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展安全，統(tǒng)籌好“錢”和“人”這兩個核心資源，保持永續(xù)經(jīng)營的能力。二要直面問題，解決問題。堅持實事求是，正視問題，制定切實管用的改進(jìn)提升舉措。堅持新官理舊賬，加強風(fēng)險防范化解。持續(xù)深化改革創(chuàng)新，確保改革成效可落地、可衡量、可檢驗。三要編制好集團(tuán)公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。提高政治站位，將國家戰(zhàn)略任務(wù)與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)有機結(jié)合。科學(xué)分解、量化投入，確保資源精準(zhǔn)配置于關(guān)鍵領(lǐng)域。強化預(yù)算執(zhí)行的全過程閉環(huán)管控，有力推動國有資本實現(xiàn)“三個集中”。

　　李洪鳳要求，要堅持自我革命，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是在政治建設(shè)上嚴(yán)起來。嚴(yán)把政治方向、政治立場，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)負(fù)政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)提“政治三力”。二是在思想建設(shè)上嚴(yán)起來。從嚴(yán)抓好鑄魂補鈣，從嚴(yán)充實理論武裝，從嚴(yán)強化黨性淬煉。三是在組織建設(shè)上嚴(yán)起來。嚴(yán)密組織體系建設(shè)，嚴(yán)格干部監(jiān)督管理，嚴(yán)肅考核激勵約束。四是在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)起來。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)厲整治歪風(fēng)邪氣，從嚴(yán)培塑時代新風(fēng)，抓深抓實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。五是在紀(jì)律建設(shè)上嚴(yán)起來。嚴(yán)抓全員紀(jì)法教育，嚴(yán)管責(zé)任落實機制，嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

　　閆華鋒向大會報告集團(tuán)公司上半年發(fā)展情況、面臨的形勢任務(wù)和下半年工作部署。他指出，上半年，集團(tuán)公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實國務(wù)院國資委各項工作要求，凝心聚力、攻堅突破，穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，經(jīng)營發(fā)展成效明顯。

　　閆華鋒表示，面對新形勢新任務(wù)，我們既要強基固本、堅定戰(zhàn)略自信，也要正視挑戰(zhàn)、保持戰(zhàn)略清醒，更要識變應(yīng)變、增強戰(zhàn)略主動，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一要堅定戰(zhàn)略自信，把握發(fā)展機遇。以百舸爭流、奮楫者先之姿，搶抓機遇，篤行不怠。二要保持戰(zhàn)略清醒，直面風(fēng)險挑戰(zhàn)。研判形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)，做到心中有數(shù)，為應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻局面做好充分準(zhǔn)備。三要增強戰(zhàn)略主動，贏得發(fā)展先機。聚焦價值創(chuàng)造，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基;強化主動作為，塑造未來發(fā)展新優(yōu)勢;運用科學(xué)方法，提升駕馭復(fù)雜局面能力。

　　閆華鋒強調(diào)，要堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮“三個作用”，爭當(dāng)“三個排頭兵”，勇作先頭部隊的“尖兵”，在供給提檔、轉(zhuǎn)化提速、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、改革提效上下更大功夫，務(wù)實篤行、開拓創(chuàng)新，不斷增強發(fā)展新動能，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步加力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)一步加力科技攻關(guān)。三是堅持市場開拓，進(jìn)一步加力空間拓展。四是堅持管理提升，進(jìn)一步加力提質(zhì)增效。五是堅持深化改革，進(jìn)一步加力機制建設(shè)。六是堅持穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)一步加力風(fēng)險防控。七是堅持黨的建設(shè)，進(jìn)一步加力全面從嚴(yán)治黨，扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育圓滿收官。

　　會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域工作作專題報告，就重點工作進(jìn)行安排部署。會議組織觀看警示教育片，通過內(nèi)部典型案例深刻剖析違紀(jì)違法思想根源，以案明紀(jì)、以案示警。山東電工電氣、保變電氣、供應(yīng)鏈科技公司、山東電工時代、河南平芝、西電西材、許繼電氣柔性輸電、西電上開分別作交流發(fā)言。與會同志認(rèn)真學(xué)習(xí)討論會議文件，圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提出建設(shè)性意見建議。

　　集團(tuán)公司黨委管理干部、市場化選聘二級單位負(fù)責(zé)人，首席技術(shù)專家、顧問，部分三級單位主要負(fù)責(zé)人參會。

　　來源：中國電氣裝備