2月18日，中國電氣裝備召開2025年運營、物資工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司2025年工作會議決策部署，系統安排2025年運營、物資工作任務。集團公司黨委常委、副總經理成衛出席會議并講話。會議指出，2024年集團公司面對復雜形勢與艱巨任務，勇挑重擔，銳意前行，發展態勢穩中向好、穩中有進，經營質效穩步提升，物資管理集約高效，各項工作成果突出、成效顯著。

　　會議強調，2025年作為“十四五”規劃收官和集團公司開創高質量發展新篇章的奮斗之年，要聚焦高質量發展主題，以效率效益為中心，抓好運營、物資各項工作。一是優化考核管理體系，貫徹“五個價值”理念，牽引做強做專核心主業，提升核心競爭力。二是強化經營診斷，完善運營預警機制，深化運營隊伍建設和對標管理，提升分析質量。三是創新管理方法，筑牢穿透式監管基礎，加快業務管理系統建設，實現全級次全流程的運營管理。四是推進綠色數智化轉型，健全供應鏈管理體系，推進兩級協同數智供應鏈平臺與物料主數據建設。五是深挖降本潛力，持續擴大集采范圍，加強兩級集采管控，強化集采結果剛性執行，做好大宗商品套保工作。六是嚴格采購質量管控，健全履約供應保障機制，強化供應商全周期管理，做好戰略物資儲備。七是加強隊伍建設，完善培訓輪崗機制，強化重點領域監督和廉潔合規教育，筑牢發展根基。

　　會議分別聽取了中國西電集團/中國西電、許繼集團/許繼電氣、平高集團/平高電氣、山東電工電氣、供應鏈科技公司的專題交流發言。

　　會議采用現場與視頻相結合的方式召開。集團公司市場運營部、財務資產部、科技創新部、法律合規部主要負責人及相關人員;各子企業運營、物資工作分管領導，運營、物資部門、物資公司主要負責人及相關人員參加會議。(供稿 | 鄧 可)