2月25日，中國電氣裝備召開2025年市場營銷工作會議。會議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，全面落實集團(tuán)公司工作會議各項安排部署，分析研判形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃市場營銷重點工作。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)出席會議并講話。會議指出，重組三年來集團(tuán)公司主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，積極搶抓國內(nèi)外市場機遇，頂壓前行、開拓創(chuàng)新，市場營銷工作取得了顯著成效。

　　會議強調(diào)，2025年市場營銷工作要堅持聚焦裝備制造、堅持發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化設(shè)備訂單結(jié)構(gòu)布局。聚焦火電、水電、核電核心裝備升級，提升特高壓和配電網(wǎng)市場核心設(shè)備占比，拓展新興行業(yè)用電裝備市場，強化儲能系統(tǒng)集成能力。二是規(guī)范工程總包業(yè)務(wù)發(fā)展。明確工程總包帶動設(shè)備銷售的功能定位，強化全流程風(fēng)險管控，確保項目收益率達(dá)標(biāo)底線，重點拓展具備設(shè)備協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項目。三是推進(jìn)國際業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。構(gòu)建“一體化”海外業(yè)務(wù)管理體系，加速核心產(chǎn)品國際認(rèn)證，提升設(shè)備出口占比，嚴(yán)控海外工程項目，防范境外經(jīng)營風(fēng)險。四是深化合規(guī)管理體系建設(shè)。構(gòu)建“三道防線”合規(guī)機制，強化重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，規(guī)范市場人員從業(yè)行為。完善合同全生命周期管理，提升法律風(fēng)險預(yù)警能力。

　　會上，許繼集團(tuán)/許繼電氣、山東電工電氣、國際公司、儲能公司作專題交流發(fā)言。

　　集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、科技創(chuàng)新部、市場運營部、法律合規(guī)部主要負(fù)責(zé)人;所屬企業(yè)市場營銷分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議。(供稿 | 李 韻)