下半年以來，全國能源供應持續緊張，特別近期受寒潮普降影響，能源保供工作進一步引發關注。湖南省是國家能源基地的“中部擔當”，確保國家能源安全供應，是必須堅決完成好的重大政治任務。湖南發展集團作為湖南省國有水電能源供給企業，責無旁貸，主動擔起電能保供重任，全力以赴做好電能保供工作。

　　強領導，壓責任。提高政治站位，積極響應國家能源保供工作要求，多次召開專題會議貫徹落實全國全省部署安排，率先從思想上將各級單位部門調動起來，形成保供共識。迅速成立電能保供領導小組，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”主體責任體系，結合實際，定方案、明措施、排隱患、優調度、強溝通、促協調，全力以赴強化保供力度。

　　強安全，挖潛能。建立安全生產日、周例會機制，及時優化生產方案，消缺除患保障安全運行;設立“周一安全日”制度，加強安全教育，規范安全操作，確保“千項操作零差錯”;堅持把“零非停零失誤”作為保障發電效益最大化的根本保障，深入持續開展“運行四化”和“安全生產”崗位練兵比武，樹牢職工安全意識，嚴守安全責任底線，確保“安全發電、高效發電”，全面做好保供期間安全生產工作。截至10月底，保供小組累計進行設備巡視近200次，專項巡查32次，排除安全隱患13處，處理設備大小缺陷120余項。所屬空洲水電廠安全運行5942天，鳥兒巢水電廠安全運行4820天。

　　強統籌，保調度。合理安排設備檢修，面對電能保供和安全生產雙重壓力，嚴格遵從湖南省電力調度中心要求，堅持優先保供，先后開展10多次檢修方案優化探討會，精心布置、精準對接、精細施工，僅30天完成2臺機組年度檢修，遠低于平均檢修期，為后期保供工作打下堅實基礎。加強運行和備用機組管理，以省電科院技術監督為契機，組織專家隊伍赴現場進行安全檢查和技術督導，抓實查細重點部位隱患排查整治，做到缺陷早發現、早消除，確保設備可靠性，關鍵時刻“開得出、帶得滿、頂得上、穩得住”。

　　強協同，增效益。千方百計保供發電，加強與省電力調度中心、電網公司溝通協調，緊盯日電量計劃下達及完成情況，努力爭取發電空間，做好經濟運行工作，度電必爭、度電必發。加強科學調度，基于“高水頭高水位”運行基本原則，做好上游各站水庫水量、區間流量調度，動態優化運行方式，避免有效棄水，提高水能利用率，最大限度做到“有水滿發，少水優發”。入冬以來，庫區進入枯水期，空洲水電廠在平均入庫流量只有645立方米每秒的情況下，通過科學水量調度增發電量65萬kWh。同時，加強與船閘、海事管理部門，以及庫區管理單位的溝通，兼顧通航和庫區需求，確保發電、通航、供水、庫區多向安全。

　　強制度，嚴管理。建立保供長效機制，結合生產，統籌謀劃、分類實施，將11項長期保供問題，分解細化為56項具體問題，制定具體措施。每一項措施都明確責任領導、責任部門、配合部門和完成時間，使保供工作事項件件責任清、有人管，措施條條行得通、能落地，確保長期保供工作可操作、全覆蓋、見成效。

　　家里空調暖不暖、燈亮不亮，衡量的是能源保供工作質量，影響的是百姓“溫暖指數”。湖南發展集團將全力以赴抓好電能安全穩定供應工作，堅決守住能源底線和民生用電底線，發揮好電能供應“穩定器”和“壓艙石”作用。