1月20日上午，中國電力發展促進會召開2020年年終工作會議。電促會常務副會長兼秘書長游敏、副秘書長施永莉、副秘書長兼可再生能源發電分會秘書長唐堅及電促會本部全體員工、各分支機構有關負責人和有關代表、中電創智公司代表參加了會議。會議由電促會秘書處處長高軍主持。


施永莉代表電促會作《中國電力發展促進會2020年工作總結及2021年工作計劃報告》（以下簡稱《報告》）。報告指出2020年，電促會新增會員60家，會員總數達358家，全年出臺管理制度5項，開展重大活動8項，專項活動20余項。在黨的建設、協會自身社會組織功能建設、分支機構建設、品牌建設、員工隊伍建設、規范會員服務、建章立制、中國電力年鑒編撰等基礎性工作方面取得新的進步，協會品牌影響力、凝聚力、可持續發展能力得到進一步提升。
 

電促會專家常運海作題為《會員需求對接服務的實踐與思考》報告。報告指出，協會以及分支機構應做好行業的調查研究，深刻分析行業共性政策訴求和會員普遍服務需求，并認真加以總結和分析，在做好基礎服務的同時，要跟蹤記錄會員企業的個性化需求，形成記錄并分析服務的目標與措施，為今后做好會員企業個性化的深度服務奠定基礎。
 

唐堅指出，做好會員服務是可再生能源發電分會下一步的重點工作。分會將依托龍源在風電行業的優勢和影響力，推動行業信息共享，促進行業企業間的溝通和交流。在疫情影響下，很多企業都訴求數字化轉型，希望通過協會平臺，將龍源電力的數字化經驗分享出去，為大家提供一些思路和借鑒，同時吸引更多會員來共同參與分會平臺建設。
 

核能分會秘書長汪永平認為《報告》提出的工作指導思想具有很好的指導意義。過去的一年，核能分會非常重視會員企業的需求調研，分會會長多次親自帶隊調研會員企業，了解會員企業的行業地位、產品優勢和個性化需求，力求找準會員服務的立足點和切入點。2021年，核能分會將繼續做好有關政府委托的課題研究，深挖細分會員需求顆粒度，做好服務對接，并把服務核電數字化轉型和市場化經營作為重點工作。
 

電力數字化產業委員會秘書長李浩松指出，《報告》提出的電促會要爭取國家級評獎項目，非常吸引會員單位，對協會今后的自身發展具有戰略意義。產業委員會在近兩年開展了卓有成效的工作，同時，在工作中也體會到如何結合、協調會員之間、甲方和乙方之間的需求，是協會服務工作今后亟待考慮、厘清的重要問題。明年重點工作將聚焦摸清會員具體需求、充分發揮核心會員企業技術研發與市場組合聚集優勢，積極開展資源共享和業務對接工作。
 

2020年，知識產權分會新發展4家會員單位。分會秘書長法煒認為，知識產權是朝陽行業，涉及科技成果轉化過程中的產品、服務和解決方案等多個維度問題。下一步分會將加強對五大集團服務需求的調研和知識產權分會的開拓運營，為會員企業帶來實實在在的效益，增強分會向心力和凝聚力。
 

人工智能與大數據分會代表王建秋指出，去年12月分會進行了會長單位和秘書長掛靠單位的調整，在國網大數據中心和國網信通億力科技的大力支持下，在新負責人的帶領下，分會工作今年必將躍上新臺階。分會目前已經成立數個工作組，今后分會將抓緊啟動新會員入會工作，把會員交流、技術研討、行業人才培養、技術創新等作為重點工作來抓，重點要加強互聯網企業之間的技術交流、數據共享，促進行業之間的融合發展。
 

網絡安全專業委員會秘書長李靜表示，2021年專委會將加強基礎管理工作，優化會員結構，搭建行業平臺，加強調研交流，希望2021年在電促會領導的指導下，充分學習其他分會的先進經驗，打造網絡安全專委會品牌。
 

網絡教育培訓與人才開發專業委員會代表邵海昆指出，專委會下一步將籌備有關論壇，邀請各部門的專家一起探討如何培養電力人才。另外，專委會還將進一步加強市場需求調研，了解電力行業企業市場化改革、數字化升級轉型過程中對電力人才能力和素養方面的需求，促進產教相融合，制定具有競爭力的人才培訓方案和人才開發方案。
 

高軍匯報了中電創智公司2020年度工作情況。在電促會領導的關心和指導下，中電創智公司圍繞年度目標任務，完成建章立制、績效激勵、崗位調整、平臺建設等工作，形成了較好的干事創業工作氛圍，為公司可持續發展打下良好基礎。下一步，創智公司的發展要與國家行業政策和電促會核心業務方向緊密結合，繼續打造媒體傳播能力、活動承辦能力、技術服務能力，依托各分會的專業資源和會員資源，繼續在整合營銷、活動承辦、通訊員隊伍建設、個性化內容分發平臺建設、全媒體平臺建設方面發力。
 

電促會常務副會長兼秘書長游敏做了總結發言。游敏指出，2020年是不平凡的一年，電促會雖然一定程度上受新冠疫情的影響。但在國資委協會黨建局和中電聯黨委的正確領導下，依靠廣大會員單位的大力支持下，電促會本部和分支機構干部職工團結一致，同心協力，攻堅克難，克服新冠疫情帶來的不利影響，圍繞年度工作目標，拓寬工作思路，創新工作方法，較好地完成了各項工作任務。
 
游敏表示，目前協會剛剛脫鉤改革，還存在很多困難，對于大家反映出的工作難點都非常理解，但伴隨電力市場化改革、數字化轉型，協會能順勢而為，就必將大有作為。電促會本部及各分支機構要抓準功能定位，做好需求調研，細化會員需求粒度，多維度了解會員單位的市場需求，幫助會員單位開展資源共享與業務對接，電促會下一步將積極搭建“共建、共治、共享、共贏”服務平臺，圍繞電力行業“產業鏈、價值鏈、創新鏈和供應鏈”生態建設，積極發揮市場第三方的獨特功能作用，立足“十四五”發展新階段，深入貫徹新發展理念，為構建電力行業高質量發展新格局貢獻力量。