2月10日，廣東能源集團召開第四屆第六次職工代表大會暨二〇二五年工作會議。集團領導張帆、文聯合、胡軍梅、高振、李輝、劉寧寧、劉莉、劉波以及外部董事肖志銘、陳澤樺等出席會議。

　　上午的會議上，集團黨委書記、董事長張帆代表集團領導班子作題為《銳意改革 真抓實干 為實現“再造一個能源集團”戰略目標而努力奮斗》的工作報告。報告總結了2024年工作，肯定了“123高質量發展戰略”實施以來，集團在黨的建設、穩產保供、資源獲取、儲能節能、國企改革等方面取得的新成效，分析研判形勢與機遇，研究部署了2025年實現再造一個能源集團的目標任務以及黨的建設、安全生產、綠色轉型、改革創新、經營發展等方面的工作任務。

　　張帆在報告中指出，2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是集團全面實施“123高質量發展戰略”的開局之年。面對嚴峻復雜的外部形勢和風險挑戰，集團黨委、董事會、經營班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及習近平總書記視察廣東系列重要講話、重要指示精神，認真貫徹落實省委“1310”具體部署、省政府工作部署及省國資委工作要求，聚焦“123高質量發展戰略”，在把握機遇中篤定前行，在攻堅克難中開拓奮進，黨的建設、綠色轉型、經營發展、改革創新等工作取得了新突破，全年目標任務順利完成，高質量發展成效明顯，為新型能源體系建設和經濟社會發展作出了積極貢獻，得到省委、省政府的充分肯定。

　　張帆指出，面對新形勢、新任務、新挑戰，全體廣東能源人要勇于打破思維定勢，轉變思想觀念，緊盯影響和制約高質量發展的問題短板及其根源，因地制宜、因勢利導，確保集團高質量發展行穩致遠、永不偏航。一是全面從嚴治黨，持續深化廉潔文化建設，為高質量發展提供紀律支撐;二是從嚴從細從實，全面開展安全文化建設，為高質量發展提供安全支撐;三是進一步把握好國有企業政治責任、經濟責任、社會責任之間的關系，為高質量發展提供堅強支撐。

　　張帆強調，2025年是奮進“十四五”規劃目標任務的收官之年，是再造一個能源集團的沖刺之年，集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領一切工作，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及習近平總書記視察廣東系列重要講話、重要指示精神，認真落實省委“1310”具體部署和省委十三屆六次全會暨省委經濟工作會議、全省高質量發展大會要求，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，扎實推動高質量發展，進一步全面深化改革，不斷強化政治保障和安全保障，以市場化轉型提升經營活力，以綠色低碳轉型優化能源結構，以數字化轉型增強管理效能，確保“十四五”規劃圓滿收官、“再造一個能源集團”目標如期實現，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，努力在建設現代化能源產業體系、發展新質生產力的過程中當先鋒、作表率，助力我省在推進中國式現代化建設中走在前列。

　　張帆強調，2025年要努力實現再造一個能源集團的目標任務，要重點做好以下八方面工作：一是強黨建、重引領，穩固高質量發展的政治保障;二是保安全、穩供應，夯實高質量發展的基礎支撐;三是擴投資、促轉型，構建高質量發展的綠色形態;四是加投入、見效果，打造“能源特色百千萬”;五是強創新、謀突破，因地制宜培育新質生產力;六是提質效、穩增長，塑造高質量發展的經營優勢;七是深改革、強治理，激發高質量發展的內生動力;八是講團結、聚合力，營造高質量發展的和諧氛圍。

　　會議期間，與會代表分組展開了熱烈討論和深入交流，各代表圍繞全面貫徹“123高質量發展戰略”、“十四五”實現再造一個能源集團的目標任務及安全生產、綠色轉型、國企改革、經營發展、科技創新等方面工作，積極建言獻策，為助力集團高質量發展提出了許多富有建設性建議的“金點子”。會議還審議通過了集團公司工作報告的決議以及集團2024年度企業年金基金運營管理報告、集團2024年職工幫扶濟困互助金使用情況報告等內容。

　　下午的會議上，集團黨委副書記、總經理文聯合圍繞全力推進“123高質量發展戰略”和落實2025年目標任務，重點強調了六方面的工作安排：一是扎實強化安全管理，持續提升安全保障能力;二是扎實開展生產提質攻堅，持續提升設備運行效率;三是扎實抓好精益經營管理，持續提升經營質效;四是扎實推進轉型升級，持續優化產業布局;五是扎實推進改革創新攻堅，持續激發內生發展動力;六是扎實強基聚力固本，持續凝聚高質量發展合力。

　　張帆在總結講話中指出，各單位要錨定再造一個能源集團目標，整裝出發，認真貫徹落實本次會議精神，確保完成2025年目標任務。一是以上率下抓落實。要充分理解集團的戰略考量，始終在集團發展大局下思考和行動，把精力集中在促發展上，把功夫下在抓落實上，確保各項工作任務落地落實;二是雷厲風行抓落實。要切實增強工作責任感使命感，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感奮起直追、接續奮斗，在競爭中跑出集團高質量發展的加速度;三是求真務實抓落實。要快出招、出真招，務實功、求實效，有針對性地拿出具體的落實方案，制定明確的時間表、施工圖，以釘釘子的精神抓落實求實效，真正把工作抓到點子上、干出新成效;四是敢作善為抓落實。要始終保持本領恐慌的危機感和緊迫感，講求工作推進的方式方法，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，動真碰硬解決一些制約高質量發展的真問題。全集團要以“拼”的姿態，將春天的誓言化作四季的耕耘，化作“再造一個能源集團”的辛勤勞作，凝心聚力推動集團高質量發展邁上新的更高臺階，為廣東在推進中國式現代化建設中走在前列作出更大貢獻!

　　集團副總工程師，副總會計師，總部各部門、二級平臺企業、集團直管單位、三級業務單位主要負責人及職工代表、列席人員等參加會議。