電力工業是黨和國家事業的重要組成部分。辛保安董事長指出，奮進新的趕考之路，公司面臨的重大而緊迫的戰略任務，就是深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，圍繞實現“雙碳”目標，積極推動構建以新能源為主體的新型電力系統。

構建以新能源為主體的新型電力系統，是黨中央基于加強生態文明建設、保障國家能源安全、實現可持續發展作出的重大決策部署。構建新型電力系統，是推動能源清潔低碳轉型、助力碳達峰碳中和的迫切需要，是順應能源技術進步趨勢、促進系統轉型升級的必然要求，是實現電力行業高質量發展、服務構建新發展格局的重要途徑。新型電力系統是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動的系統。推動電網向能源互聯網升級的過程，就是推動構建新型電力系統的過程。

西北地區是我國重要的新能源基地，資源稟賦好，發展空間大，區域內風能、太陽能技術可開發量在10億千瓦以上，其中風能技術可開發量3億千瓦，占全國的30%，太陽能技術可開發量7億千瓦以上，占全國的60%。西北電網是國家電網的重要送端，新能源外送電量已占到公司系統跨區新能源交易電量的一半以上，是國內新能源裝機容量最大、占比最高、發展最快的區域電網。

新的趕考路上，國網西北分部將認真落實公司黨組決策部署，賡續紅色血脈，弘揚偉大建黨精神，凝聚奮進力量，充分發揮“三個作用”(公司總部的“支撐者”作用，省公司的“服務者”作用，區域發展的“推動者”作用)，加快建設“五型”(送端型、清潔型、智慧型、開放型、服務型)現代電網，奮力爭創“五個領先”(理念領先、技術領先、指標領先、機制領先、服務領先)。

發揮能源資源優勢，建設送端型電網。依托大電網，用好大通道，融入大市場，持續提高電網大范圍優化配置資源能力。加快推進特高壓外送通道建設，持續優化西北750千伏主網架，促進各級電網分層分區、合理布局，為各類大型電源基地集約化開發、遠距離外送奠定堅實基礎。“十四五”時期特高壓直流工程建成3項、啟動3項、儲備3項，力爭到2030年建成特高壓直流工程15回，總外送能力超1.35億千瓦，年外送電量超6000億千瓦時。

創新電網發展方式，建設清潔型電網。強化規劃引領，引導優化新能源裝機布局。深化電網調峰能力建設，推進火電靈活性改造，強化區域備用容量共享。加快抽水蓄能電站建設，探索中長期儲能電站發展路徑。擴大新能源市場交易品種和規模。著力提高系統調節水平、柔性調控運行水平和新能源主動支撐水平，打造更加適應新能源發展的電網運行新模式。到2030年，西北電網新能源發電裝機超過3.5億千瓦，占公司系統的35%以上;新能源發電量占比達到33%，保持國際領先水平;生產側實現多元化、清潔化、低碳化，消費側實現高效化、減量化、電氣化;形成以清潔能源為主導、以電為中心的能源供應和消費體系。

抓好重大技術攻關，建設智慧型電網。加快實施新型電力系統科技攻關行動計劃，打通產學研用創新鏈條，加強先進信息技術、控制技術、網絡技術與先進低碳能源技術、先進輸電技術的深度融合應用，在源網協調、柔性調控、立體防御等方面取得關鍵性技術突破。充分利用數字技術為電網賦能，推進電網設施和數字基礎設施融合發展，實現源網荷儲全要素可觀、可測、可控。開展高占比新能源電網系統特性驗證試驗，推進新能源快速頻率響應、大電網安全風險主動管控等關鍵技術推廣應用，完善豐富一體化安全智能管控平臺、高占比新能源電網智能協調控制平臺、大電網本質安全特征量化評估與防御平臺、源網荷儲協同互動智能調控平臺四大平臺功能，打造電網智慧調控體系，提升電網全息感知能力和靈活控制能力。

滿足多元用能需求，建設開放型電網。以電為核心，推動電、氫、氣、熱、冷等一體化規劃建設運營，推廣“新能源+儲能+調相機”開發模式，實現多能互補、高效配置、綜合利用。加快研究“電-碳”市場協同機制，應用推廣靈活峰谷電價機制，進一步拓展電能替代廣度深度，促進各類新技術、新設備以及多元負荷大規模接入，實現各類市場主體廣泛參與、充分競爭、主動響應、雙向互動，與電力市場緊密融合。到2025年，負荷側調節能力突破1000萬千瓦，新型儲能裝機規模超過500萬千瓦。

凝聚行業發展合力，建設服務型電網。構建源荷互動的調控運行新模式，搭建以電為中心的綜合能源服務平臺，服務傳統能源消費主體向生產與消費兼具型角色轉型，實現各類能源主體角色互動、價值共創、利益共贏。開展區域電網碳排放監測評估和低碳調度，積極服務青海新型電力系統省級示范區、新疆南疆新型電力系統地區級示范區建設。發揮大電網資源優化配置作用，千方百計擴大電能外送，為送端擴電量、增效益，為受端降成本、減排放，以安全、經濟、綠色、高效為導向，用高質量的電力供給為美好生活充電、為美麗中國賦能。