中國電力網訊  近日，臨滄鳳慶供電局全面提升企管各項工作，細化對各部門、供電所企管工作的指導和監督，對企管工作進行“回頭看”，并對下步企管工作進行了全面部署。

　　該局就做好下步企管重點工作，在安全生產管理方面，各部門防山火專項安全隱患排查治理要結合隱患整治進行策劃，建立聯動機制，從策劃、計劃、執行全方位跟蹤和閉環全過程銷號式管理;各所隊林區、蔗區等易燃區域配電線路設備火災安全隱患排查治理數據真實情況要進行抽查驗證，形成臺賬督促整治;各供電所要從故障跳閘作為專項排查整治線路，內容包括缺陷、隱患、故障原因分析、治理措施及計劃，臨時性作業管控全面提級，違規簡化流程處理風險，全面梳理中低壓配網涉電公共安全隱患及缺陷管理臺賬，強化計劃作業全過程管理，確保不穩定因數風險可控在控;各供配電所要做實按周回看視頻查找問題，按周收集典型問題下發供配電所學習，組織當事班組點對點糾偏，違章糾偏全覆蓋，點對點對照查擺問題，最終形成肌肉記憶。

　　紀律作風建設方面，各部門要履行好監督檢查職責，到“一線落實責任工作”情況抽查，確保發現問題解決在一線，組織召開監督委員會，總結監督工作成效，管好身邊的人和事，做到上行下效，從根本上轉變作風，確保政令暢通，嚴禁有令不行、有禁不止。

　　營銷工作管理方面，各供電所要加大電費催繳力度，實現電費結零目標，繃緊客戶服務這根弦，關注客戶訴求問題，針對業擴積壓問題，整合施工資源組織現場勘查，營銷類作業一律采用“一網通辦”電子票，杜絕勾選出現“兩張皮”觸發中、高風險管控不到位問題。

　　綜合工作管理方面，各部門要抓好新聞宣傳管理提升，針對規范車輛停放問題，制定下發制度傳達至每一位員工并嚴格執行，同步加強鳳山供電所及配電管理所規范轄區停車管理問題，帶頭到一線落實責任，履行好“一崗雙責”，謀劃及思考梳理企管工作思路和要點，為年度企管工作起好步、開好局。

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