6月19日，國網甘肅省電力公司莊浪縣供電公司六樓會議室，公司領導、機關部室及基層班組負責人、一線員工參加了相關活動，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，通過組織觀看安全警示片、聆聽“一把手”安全講課、開展機關消防應急演練和“兩票”填寫培訓，增強了員工的安全意識，提高了安全防范技能。在觀看安全警示片時，我感觸最深的是“細節”在生產過程中的極端重要性。因此，決不能忽視安全生產中的細節。

　　一提起安全，我就會很自然地聯想到“杜邦”這兩個字。因為，如今的杜邦已經成了“安全”的代名詞。說到這里，我們不妨先了解一下“杜邦”。杜邦公司是世界500強企業中歷史最悠久的化工企業。這家企業已有218年的歷史，在全球企業中名列前茅，高居化工行業榜首。其安全業績舉世聞名：安全事故率比工業平均值低10倍，杜邦公司員工在工作場所比在家里安全10倍，超過60%的工廠實現了零傷害，許多工廠都實現了連續20年甚至30年無事故。

　　我們不妨再看看杜邦的安全細節——“鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人”、“不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張”、“打開的抽屜必須及時關上，以防人員碰撞”、“走樓梯請用扶手”等等。這就是前面所說的員工在工作場所比在家里安全10倍的證據，絕非危言聳聽。當然，杜邦公司還有更多諸如此類的細節。而這一系列的細節，卻正是筑牢杜邦“安全”大廈的基石，不可或缺。

　　國家電網的安全方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。就“預防”而言，借用杜邦的理念，即“所有安全事故是可以預防的”、“發現的安全隱患必須及時改正”。工作場所從來沒有絕對的安全，決定傷害事故是否發生的是處于工作場所中的員工的行為。在此意義上，公司提出了“塑造本質安全型員工”的要求，這是順應安全發展的潮流的。因為本質型將安全由強制型轉化成了自覺型，從源頭上徹底杜絕了習慣性違章等現象，員工將安全體現在工作的方方面面，展示于工作現場中，就像飯前必須洗手、睡前必須刷牙一樣，將安全真正地變成一種輕松自然的習慣，不管是工作中還是工作外，從業者都能很好地保護自己，使自己安然無恙。因為，“工作外的安全和工作中的安全同樣重要。”

　　作為特殊行業，電力企業始終將安全放在首位，放在重中之重，提出了“不安全不工作”的剛性要求。只要有工作，就要講安全，就要始終緊繃安全弦。“安全生產”，安全始終在生產之先，處于主導地位。

　　對于電力企業而言，安全就是效益，安全穩定就是公司發展的生命線;對于從業員工而言，安全就是幸福。而決定安全成敗的細節卻至關重要、不容忽視。關注細節，就是在員工行為控制方面做到“零容忍”：不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為。

　　在日常工作中，往往是看似微不足道的隱患，最容易被忽視，卻最容易導致事故的發生。例如一截松動的扎絲可能導致10KV線路接地，一條不合格的熔絲可以引起配變燒毀，桿上作業轉位時失去安全帶的保護就可能造成高空墜落，不穿絕緣鞋進入施工現場可能傷害自己等等，不勝枚舉。

　　我認為，將“登桿前檢查桿根基礎”以及“停電、驗電、掛接地線和裝設遮攔(圍欄)”作為一項基本制度，嚴禁工作票、班組作業卡和質量預控卡代簽字現象，嚴禁約時停、送電，工作過程中執行“一對一”監護制度，戴安全帽時必須系下頜帶等等，就是電力安全生產中的細節。在安全生產中，來不得半點的“花拳繡腿”，來不得絲毫的逞能冒險，更來不得稍微的疏忽大意，而要始終增強“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識，通過構筑反違章體系，以及持之以恒地開展安全性評價和風險辨識活動，用“三鐵”狠反“三違”，防微杜漸、謹小慎微，全面提升安全的管控能力，做到安全生產的可控、在控和能控。

　　讓我們共同攜手，狠反“三違”，杜絕習慣性違章，注重細節，為安全生產奠定堅實的基礎，共同筑牢安全防線，為安全這座宏偉的“長城”增磚添瓦，貢獻力量，確保安全生產萬無一失。

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