中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈“精管實(shí)物”要求，10月9日，國網(wǎng)駐馬店汝南縣供電公司物資供應(yīng)分中心對物資到貨管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了梳理，制定加強(qiáng)物資管理工作的相關(guān)措施，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)三舉措進(jìn)行規(guī)范管控。

　　一是公司結(jié)合實(shí)際需求，動態(tài)更新物資供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)發(fā)貨通知和運(yùn)輸計(jì)劃。

　　二是加強(qiáng)飛行檢查標(biāo)準(zhǔn)管控，現(xiàn)場檢查物資供應(yīng)商原材料采購、生產(chǎn)制造、出廠試驗(yàn)等環(huán)節(jié)資料;檢查產(chǎn)品外觀，清點(diǎn)數(shù)量，核對實(shí)物與裝箱單是否一致，實(shí)物信息與物資合同供貨清單是否一致，檢查裝箱單、合格證和出廠報(bào)告是否齊全。

　　三是嚴(yán)控到貨交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，物資到貨后核對車輛信息，查驗(yàn)防撕毀標(biāo)簽狀態(tài)并仔細(xì)檢查、核對相關(guān)信息。

　　下一步，國網(wǎng)駐馬店汝南縣供電公司不斷加強(qiáng)物資各專業(yè)間及項(xiàng)目管理部門的專業(yè)協(xié)同，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)主體責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)物資到貨管理，共同提升物資供應(yīng)質(zhì)效。