1月4日，青海海東供電公司通報2020年線損管理綜合評價相關指標：該公司2020年綜合線損率累計完成1.03%，同期線損監測率達到95.83%，較2020年年初提高32.97個百分點。

　　2020年，海東供電公司將線損治理列入提質增效工作重點任務，通過數據分析、專項整治及嚴格考核等措施提升線損管控水平。

　　落實責任制 提升降損主動性

　　“2020年，所屬4852個臺區線損合格占比指標完成97.79%，超過年度指標2.79個百分點。青海省臺區線損合格占比達到100%的16個指標優秀供電所中，海東供電公司占6個。”2020年12月21日，海東供電公司農電管理部公布有關線損數據。

　　2020年年初，海東供電公司制訂了臺區線損獎懲方案，對供電所及班組提出了線損率指標要求，落實線路、臺區經理責任制，簽訂線損承包協議，實現了線損管理由異常治理到制度化、常態化管理的轉變。該公司線損考核實行周通報、月考核、月兌現，并分解考核落實到具體責任人。

　　平安區供電公司線損管理專責劉啟蘭介紹，平安區供電公司2020年11月線損合格占比完成97.4%，較目標值提升2.4個百分點，環比提升1.46個百分點，加2分。2020年12月份，平安區供電公司以臺區線損管理第一的成績拿到了11月份的最高獎勵。“壓力很大，公變臺區線損合格占比激勵指標為95%，高壓態勢層層傳導到每一位臺區經理。”她介紹。

　　雖然位列第一，但劉啟蘭絲毫不敢放松——未來的時間想要不掉指標，還要付出努力。

　　賞罰分明的制度激發了海東供電公司員工直面問題的積極性。該公司30個鄉鎮供電所結合實際有針對性地開展線損治理：沙溝供電所的臺區經理結成幫扶對子，由先進帶動其他人齊頭并進;五十供電所細分電采運維、用電信息排查等末端業務，臺區經理各司其職又互相協作，2020年臺區線損率累計完成3.23%，同比下降了0.26個百分點。

　　截至2020年12月底，海東供電公司累計完成47條配電線路和1187個臺區的線損治理，10千伏分線、分臺區達標率分別提升至91.01%和93.50%，比年初分別提高了5.89和2.73個百分點，實現了壓降70%的高損10千伏線路和臺區的治理目標。

　　大數據+日分析 快速治理主要難點

　　2020年10月28日9時，海東供電公司營銷部面向各區縣公司發布全量臺區日線損監測情況分析數據，分析4852個在運公變臺區的線損情況，標記出高損臺區和同期負損臺區。

　　“線損考核計算周期是月，但日線損分析可以對臺區線損進行動態監控，及時發現并處理偏差。”海東供電公司營銷部負責人介紹。該公司要求“日清”線損異常數據，連續3天線損異常的臺區，由線損管理工作小組接手治理。

　　2020年5月，海東供電公司成立線損治理攻堅小組。攻堅小組接手治理的第一個臺區是日線損連續多個月異常的平安區高鐵新區F-5小區1號配電室2號臺區。

　　5月份，該臺區月線損率近30%，臺區經理卻始終找不到原因。

　　6月5日，線損管理攻堅小組接手治理這個臺區，現場測算設備型號和運行狀況，應用同期線損一體化電量與線損管理系統和低壓用電信息診斷器進行深度分析。

　　線損管理攻堅小組成員吳志勇調取臺區電表數據信息，橫向、縱向逐一對比分析后發現：客戶安裝了不合格的電流互感器，客戶地下室計量表采集的信號也不穩定，導致線損量比較大。通過更換電流互感器，加裝增強信號設備，該臺區6月份線損率降到了2.88%。

　　2020年，海東供電公司組織完成兩次負荷實測及線損理論計算與分析工作，治理臺戶關系不一致、變壓器無接入點等22063條營配異常數據，為制訂線損指標提供了可靠依據，為查找電網薄弱環節、有針對性地制訂技術降損措施提供了數據支持。該公司梳理345個分區關口、572個分壓關口，發布8期采集、同期系統差異核查數據，配置345個光伏臺區模型，整改了83個臺區異常計量點。

　　反竊查違 持續降低線損

　　“10千伏聯一路紅崖子變臺電量高損，組織反竊查違小組立即排查。”2020年1月13日，民和縣供電公司市場管理專責李旭通過用電信息采集系統開展線損監測分析時發現西溝鄉紅崖子村紅崖子變臺低壓線損為21%，臺區日損失電量60千瓦時左右。

　　1月14日，李旭帶領反竊查違小組成員和巴州供電所員工對紅崖子臺區內的居民客戶和商業網點用電情況開展現場排查。對比分析客戶用電時段、電壓電流值等數據，發現一家農家樂用電異常。

　　李旭隨即通過檢查發現，這家農家樂里冰柜、鍋爐等許多電器24小時運轉，2塊計量表鉛封均有人為打開痕跡。

　　竊電證據確鑿，海東供電公司向農家樂店主追補電量電費及違約使用電費共4.48萬元。臺區線損也降到了3%以下。

　　海東供電公司綜合區(縣)公司營業戶數及高損臺區治理情況，分解下達反竊查違指標，采取“周通報+典型經驗推廣”“月分析+反竊查違盲區查找”“季度評價+責任人約談”的方式，逐級傳遞工作壓力，加大指標管控過程督辦力度，建立對內激勵和對外獎勵制度，將工作成效納入員工績效考核指標體系。

　　海東供電公司對內落實“零度戶”核查，加強表計出入庫源頭管理，明確用電檢查工作禁區，對外加強表計開蓋、電量異常、容量不一致等問題核查，反竊查違工作取得階段性成果。2020年，該公司共查處違約竊電行為167起，追補電量23.64萬千瓦時，挽回經濟損失94.96萬元。