8月5日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理尹強(qiáng)到中國能建葛洲壩建設(shè)公司調(diào)研。

尹強(qiáng)調(diào)研了該公司項目管理、供應(yīng)鏈管理、QHSE管理及黨建工作等方面情況，對近期取得的成績予以肯定，并對存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

尹強(qiáng)要求，要進(jìn)一步明晰戰(zhàn)略定位、鍛造核心優(yōu)勢，深度對接國家戰(zhàn)略，貫徹落實上級部署，高水平編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析問題根源，精準(zhǔn)定位關(guān)鍵癥結(jié)，堅持靶向施策，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、促提升。要圍繞融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，加快培育獨立闖市場能力，提升市場簽約質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率。要聚焦項目精益化管理，有效運用穿透式管理手段，嚴(yán)格分包管控，深挖供應(yīng)鏈管理價值，推動工程建設(shè)向數(shù)字化、智能化、信息化方向轉(zhuǎn)型，全面提升項目履約能力。要全力推動QHSE管理“到項目、到作業(yè)面”，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。

中國能建相關(guān)部門、葛洲壩集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人，葛洲壩建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。