會議指出，今年以來，公司以治本攻堅“強基固本”為主線，以“零事故月”和全面創優為抓手，在大安全管理體系和本質安全能力“兩大建設”上強基固本、系統施策，QHSE形勢總體穩定。

會議要求，要聚焦守正、創新、實干、擔當要求，全力推動QHSE管理“到項目、到作業面”，持續提升本質安全水平。一要堅持兩個至上，筑牢“平安能建”思想防線，始終錨定“零事故”目標，守牢安全生產政治責任、高質量發展安全防線、重大安全風險底線，全力在安全中謀發展、在安全中求效益、在安全中促和諧。二要聚焦本質安全，推進“兩大建設”升級升維，系統推進安全領導力、制度約束力、行為塑造力、物態保障力、安全影響力“五力”建設，提升大安全體系固有安全性，深入開展安全生產體系適應性建設，以防范人因事故提升本質安全能力。三要突出精益管理，持續提升QHSE管理質效，全面樹立QHSE管理精益化理念，推進《安全文化建設標準》《工程項目本質安全管理標準》《工程項目安全設施標準化圖冊》“三個標準”落實落地，學好用好安全管理溯源倒查機制，持續增強QHSE管理的系統性、科學性和實效性。四要圍繞項目創效，以高質量項目支撐高質量發展，始終抓住現場這個根本，狠抓安全文明施工、全面創優工作、救援能力提升，以高質量項目建設持續提升公司品牌形象。

會議強調，務必保障“9·3”閱兵期間安全平穩，將“保安全、護穩定”作為首要任務和頭等大事，確保安全穩定萬無一失；務必做好防汛搶險救災，樹牢底線思維、極限思維，緊盯“七下八上”關鍵期，做好汛期風險防范和應急準備，積極參與社會搶險救援，全力展現能建責任與擔當。

中國能建安全生產（質量環保）委員會委員參加會議。