5月20日，中國能建黨委副書記、總經理倪真以《推進精益化管理 加快高質量發展 全面建設世界一流企業》為主題，為第八期企業家人才及第十期年輕干部（85后專班）高級研修班現場授課。

倪真指出，推進精益化管理是貫徹落實黨中央決策部署的根本要求，是落實國務院國資委工作安排的本質要求，是順應行業發展的內在要求，是實現企業高質量發展的必然要求，是持續提升各級領導干部能力的內在要求，對于加快高質量發展、建設世界一流企業的意義重大。推進精益化管理，本質上是對領導干部能力的一場深刻革命，唯有以“五力”思維和精益化理念重塑管理基因、升級管理手段、打造管理體系，各級領導干部才能在戰略引領、創新驅動、管理創效、風險防控中經受住洗禮磨煉、扛起“頂梁柱”責任，為建設世界一流企業注入不竭動力。

倪真要求，要深刻理解與準確把握精益化管理的本質內涵和根本特征。精益化管理的核心是通過系統性思維整合資源、流程和人本要素，形成“消除浪費—快速響應—持續精進”的動態循環，其內涵及特征主要包括高效利用資源與有效消除浪費、全面質量管理與注重細節過程、系統化流程優化與標準化管理、堅持需求導向與強化團隊協作、持續改進與追求卓越管理文化五個方面。同時，還需要把握好“精益化管理”與“精細化管理”、公司現行管理、建設世界一流企業的三大關系。

倪真強調，要堅持問題導向、聚焦薄弱環節，全面提升企業經營管理的精益化能力與水平。在橫向維度，業務條塊要搭建精益化管理“骨架”，實現市場經營、項目管理、安全質量、財務金融、設計、供應鏈、部門協同精益化；在縱向維度，職能職責要構建精益化管理“脈絡”，做好戰略管理、組織機構、制度機制、考核評價精益化。同時，要強化隊伍建設，培養精益化管理人才，并打造“三型融合”培訓體系，持續用力、久久為功，以一流的精益化管理推動高質量發展世界一流企業建設。

公司總部、事業部、直屬機構相關人員，公司第八期企業家人才及第十期年輕干部（85后專班）高級研修班全體學員現場參訓。部分所屬企業干部員工通過能建學習平臺視頻參加學習。