新春時(shí)節(jié)，人勤春來(lái)早。在電建核電公司山東榮成核電建設(shè)工地上，當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光照耀大地的時(shí)候，當(dāng)很多人還沉浸在美夢(mèng)中的時(shí)候，他已經(jīng)早早拿著前一天晚上準(zhǔn)備好的資料來(lái)到了班組里。他，就是榮成項(xiàng)目部電儀專業(yè)廠用班班長(zhǎng)賈壽海。在繁忙的核電工地上，作為公司電氣設(shè)備安裝專業(yè)的“專家”級(jí)人物，他是大家公認(rèn)的“拓荒牛”。

“真誠(chéng)、熱心、勤勞、樸實(shí)”是身邊所有人對(duì)賈壽海共同的評(píng)價(jià)，每年新員工進(jìn)入公司的時(shí)候，他都會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴大家：電建工作很辛苦，卻是一個(gè)能體現(xiàn)自身價(jià)值的地方，只有在這種充滿挑戰(zhàn)的地方，才能鍛煉出一批批的“能工巧匠”。

在榮成核電項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組緊張的施工中，他總是根據(jù)各個(gè)階段施工的特點(diǎn)，對(duì)具體到每一天的工作進(jìn)行部署和安排，讓大家對(duì)各自的任務(wù)“了然于胸”，他從一線班組安裝工人做起，經(jīng)過(guò)二十年的磨練，成長(zhǎng)為電儀專業(yè)的領(lǐng)軍人物，其高超的安裝技能得到了業(yè)主方的高度認(rèn)可，被業(yè)主贊譽(yù)為“電建工匠”。

他是廠用班全體員工的帶頭人，每一天，來(lái)的最早的是他，走的最晚的也是他。常年工作在電建一線，他的身體有些不好，但是不管天氣有多差，他都坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)，直至班組成員全部下班離開，他再巡視整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查當(dāng)天的施工情況和進(jìn)度并完成施工記錄。

賈壽海總是踏踏實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)的忙碌著，每一個(gè)需要他的地方，不管多臟多累，不管有怎樣的困難，他總是沖在最前面。“要么不干，要干就干最好”這是他常說(shuō)的一句話。在日常工作中，有些協(xié)作隊(duì)伍工作方法陳舊，工作效率低，他就在施工現(xiàn)場(chǎng)教授、指導(dǎo)作業(yè)人員改進(jìn)施工方法，提高工作效率。在他的帶領(lǐng)下，廠用班完成了一項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù)，其安全質(zhì)量和工藝水平多次得到業(yè)主單位的表?yè)P(yáng)。

拓荒牛有一種銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐的精神。榮成核電項(xiàng)目對(duì)于第一次接觸核電工程的賈壽海來(lái)說(shuō)，是向往、是挑戰(zhàn)、更是一次自我突破。面對(duì)核電龐大的電氣系統(tǒng)，安全、質(zhì)量、工藝、程序、科技等等缺一不可。作為廠用班的班長(zhǎng)，他一手抓現(xiàn)場(chǎng)施工，一手抓班組管理。

電建人信奉這樣一句格言;困難面前有我們，我們面前無(wú)困難。綜合管廊橋架運(yùn)輸一直是困擾施工人員的重要難題，憑借人力在狹窄的管廊里施工不但效率低，而且存在一定的安全隱患，賈壽海為此愁眉不展，總想著如何改變這種傳統(tǒng)的施工方法，有所突破。一個(gè)偶然的靈光，他突發(fā)奇想：能不能研制一種運(yùn)輸工具，來(lái)專門運(yùn)輸橋架及大型支架。他是一個(gè)說(shuō)干就干的人，想到就迅速的行動(dòng)了起來(lái)，他組織班組成員討論、畫圖、準(zhǔn)備材料、制作、試驗(yàn)，終于研制出了狹小空間運(yùn)輸小車，不但大幅度的提高了施工效率，而且還彌補(bǔ)了此處的空白，獲得業(yè)主的一致好評(píng)。

賈壽海認(rèn)真履行崗位職責(zé)、任勞任怨，以積極熱情主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作和班組成員負(fù)責(zé)。作為班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，他從思想到行動(dòng)都堅(jiān)持“安全第一”的原則，在抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的前提下力爭(zhēng)質(zhì)量最優(yōu)。他定期組織全員進(jìn)行安全文件、經(jīng)驗(yàn)的反饋學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)章，對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識(shí)滲透都工作的方方面面。

核電文化遵循“安全第一、質(zhì)量第一”。為防止工作中各類事故的發(fā)生，賈壽海力求穩(wěn)抓班組安全管理的每個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在班組管理中，他提倡“以人為本”，他結(jié)合廠用班所管轄的設(shè)備和人員實(shí)際情況，完善了班組制度，從工作紀(jì)律、安全教育、技能培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲考核等方面實(shí)施了精細(xì)化管理，使班組成員精神文明得到升華。在他的不懈努力下，廠用班獲得電建核電公司2020年度信得過(guò)班組及國(guó)核電投四星級(jí)班組稱號(hào)。

賈壽海是工程一線沖鋒陷陣的“拓荒牛”，在繁重的施工任務(wù)面前，他發(fā)揚(yáng)敢為人先、拼搏奉獻(xiàn)的精神，把全班人員凝聚成一團(tuán)烈火，迎接每一次挑戰(zhàn)，克服每一個(gè)困難，完成每一項(xiàng)任務(wù)，在核電建設(shè)工地上只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華、開拓前行。