中國電力網訊  近日，江西黃金埠發電公司在持續抓好疫情防控工作的同時，以落實“安全環保管控年”要求為抓手，突出重點和難點，從制度建設、問題閉環、履職盡責、安全培訓四個方面精準發力抓落實，全方位筑牢春檢安全防線。

　　壓實各級責任，狠抓制度建設。該公司結合疫情防控，落實“一防三保”，及時召開春檢視頻會，成立春季安全環保大檢查領導小組，下發檢查通知和任務督辦表，精心部署，層層分解，確保春檢工作有效開展。該公司始終堅持制度管總，完善健全各項安全生產制度，排查全員安全生產責任制，確保崗位責任全覆蓋;持續開展巡查活動，堅持“防大抓小”，全面落實各級安全生產責任;堅持開展規章制度宣貫、培訓及考試工作，夯實安全生產基礎管理。

　　嚴格現場管控，狠抓問題閉環。該公司針對集團公司文件精神落實、重大風險防控、隱患排查、汛前防控、應急管理、機組大修、環保管理、后勤管理等方面制定春檢檢查項目，將春檢自查、復查工作與日巡查、周巡查、專項檢查有機結合，重點加強過程管控，確保做到邊查邊改，嚴重問題立查立改，不能立即整改的問題制定整改計劃，明確責任部門和責任人，落實管控措施和時間，發揮監督體系作用，提高安全監督質量，狠抓問題整改閉環。

　　推行考評機制，狠抓履職盡責。該公司堅持推行考評機制，圍繞機組A修。重點從外委項目部、參修單位及監理單位三個層面進行考評，督促全員履職盡責，通過開展“安全文明標準化施工”評比活動，落實“一防三保、”管控安全防護用品和現場安全文明施工;通過檢查監理日志、安全巡查日志、高風險作業旁站交底、重點工作閉環考評等，倒逼各部門、各單位履職盡責到位;通過文明班組評比活動、“兩票”檢查等，確保各項措施落實。

　　創新安全管理，狠抓安全培訓。該公司針對機組A修暨通流改造參修單位多、人員多、施工現場交叉作業多、違章多、管理難度大等問題，創新入廠教育培訓制度，把安全教育管理作為有力抓手，持續開展項目經理、安全管理人員、基層班組長、施工人員等專項培訓，通過腳手架、起重作業、制度學習等專題培訓及“學安規、學反措、保安全”專題活動，切實提高全員的安全技能，切實將安全意識內化于心、外化于行。

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