守正創(chuàng)新強(qiáng)能力 提質(zhì)增效創(chuàng)業(yè)績

大唐海南能源開發(fā)有限公司黨委委員、總會計師 李耀龍
 

　　歷史的巨筆在黨的二十屆三中全會落墨，擘畫了全面深化改革新藍(lán)圖，開辟了中國式現(xiàn)代化的廣闊前景。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，聚焦全面深化改革、推動大唐海南公司高質(zhì)量發(fā)展主題，立足本職工作崗位，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，加大學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

　　一、聚焦職責(zé)使命，推動進(jìn)一步全面深化改革措施落實(shí)落地

　　黨的二十屆三中全會把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，鮮明標(biāo)定了深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)。改革一子落，發(fā)展?jié)M盤活。我們要準(zhǔn)確把握三中全會的重大意義和深刻內(nèi)涵，必須結(jié)合集團(tuán)公司在瓊發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自貿(mào)港建設(shè)，結(jié)合海南公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步深化改革，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升核心競爭力。

　　三中全會精神指明了深化改革的核心要義，強(qiáng)調(diào)改革是推動發(fā)展的根本動力，特別是在能源電力行業(yè)，要通過改革激發(fā)活力、提升效率。我們要深刻領(lǐng)會《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求，自覺把深化改革放到中國式現(xiàn)代化這個最大的政治中去謀劃、去推進(jìn)，同時把貫徹落實(shí)“卓越文化”結(jié)合起來，秉持“價值優(yōu)先，綠色為要，創(chuàng)新制勝，合作共贏”的經(jīng)營理念，不斷健全和完善深化改革的具體措施，優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管理制度、強(qiáng)化激勵機(jī)制等，以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破，激發(fā)企業(yè)活力。

　　二、永葆“趕考”初心，鍛長板補(bǔ)短板做好提質(zhì)增效答卷

　　上半年大唐海南公司全體干部職工攻堅克難、主動作為，獲得了集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核、黨建工作責(zé)任制考核兩個“A級”，以及今年上半年利潤雙過半“一檔”獎勵。看到成績的同時，我們也要置身全局，強(qiáng)化“對標(biāo)、奪標(biāo)”意識，放大“坐標(biāo)系”找準(zhǔn)“參照物”，清醒地認(rèn)識到海南公司面臨的形勢、所處的方位、存在的短板。

　　對標(biāo)集團(tuán)其他二級公司看，上半年集團(tuán)43家二級單位中，已經(jīng)有37家完成預(yù)算序時進(jìn)度，其中13家已提前完成年度利潤。各單位要全力爭取更高利潤，為年度經(jīng)營保A做貢獻(xiàn)。

　　對標(biāo)影響經(jīng)營成果因素看，上半年燃機(jī)前5個月兩個細(xì)則獎勵進(jìn)賬進(jìn)度早于去年，部分基層單位成本費(fèi)用入賬進(jìn)度落后;上半年光伏項目平均電價同比下降，單位容量可控費(fèi)用處于集團(tuán)對標(biāo)第二高位。同時，我們在統(tǒng)籌分布式融資保障、財務(wù)改革后工作效率提升及協(xié)調(diào)解決高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)等方面，還需進(jìn)一步加力。

　　三、錨定年度目標(biāo)，斗志昂揚(yáng)跑出奮斗“加速度”

　　落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，就是要立足新發(fā)展階段，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，錨定年度利潤目標(biāo)跑出奮斗“加速度”。進(jìn)入決勝四季度沖刺階段，必須打好全年提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，按照“三種精神、四個建設(shè)、六大任務(wù)”要求，強(qiáng)化“資金、資本、資產(chǎn)”創(chuàng)效，為圓滿完成年度各項任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是提升價值創(chuàng)造能力，答好“思踐融合”題。深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大總體目標(biāo)，迅速推進(jìn)落實(shí)增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力的根本要求，踐行“價值優(yōu)先”理念，堅持并完善“年預(yù)算，月調(diào)度，周監(jiān)測，日盤點(diǎn)”的預(yù)算管控，加強(qiáng)指標(biāo)過程管理，及時糾偏;全面開展燃機(jī)、光伏效益對標(biāo)，進(jìn)一步查找和挖掘利潤提升空間，研究“度電成本降一分錢”措施，全力推動降本增效。同時大力推進(jìn)項目竣工決算督辦等專項工作，推動優(yōu)化產(chǎn)權(quán)模式降低稅負(fù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力為項目并購提供保障。

　　二是發(fā)揮價值創(chuàng)造功能，答好“業(yè)財融合”題。將黨的二十屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為推動公司財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法開展工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際推動業(yè)財融合，深入查找分析風(fēng)險點(diǎn)，加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，助力公司降本增效。持續(xù)鞏固銀企合作優(yōu)勢，在確保資金安全供應(yīng)的基礎(chǔ)上，全力以赴降低融資成本;強(qiáng)化向股東方資本金爭取工作，全面保障權(quán)益資金供應(yīng)。籌劃資金安排，做好資金平衡，減少沉淀，提高效率效益。

　　三是拓展盈利空間，答好“降本增效”題。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來，進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)工作在決策支持、服務(wù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險防范等方面的作用。用好“點(diǎn)題、領(lǐng)題、破題、結(jié)題”四步工作法，強(qiáng)化政策爭取。緊盯自貿(mào)港相關(guān)政策落地，用足用好稅收優(yōu)惠，緊盯“海南先進(jìn)裝備制造首臺套獎勵”等財政獎補(bǔ)政策，拓展盈利空間。同時夯實(shí)會計基礎(chǔ)，強(qiáng)化財務(wù)能力提升，鼓足“創(chuàng)”的勁頭，發(fā)揚(yáng)“干”的作風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階持續(xù)貢獻(xiàn)力量。